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基于新业务拓展的通标公司组织再造研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-15页
   ·选题背景第8-9页
   ·本文研究目的及其意义第9-10页
   ·集中采购模式在我国的发展概况第10-12页
   ·本文研究的内容和框架第12-15页
第二章 通标公司概况第15-23页
   ·瑞士通用公证行(SGS)概况第15页
   ·通标公司概况第15-17页
   ·瑞士通用公证行在全球范围内为客户提供服务第17-21页
   ·通标公司在物料采购方面的基本概况及其历史沿革第21-23页
第三章 通标公司现存采购体系调查研究第23-36页
   ·现存采购体系现状第23页
   ·现存采购体系存在的弊端和面对的挑战第23-26页
   ·集中采购、组织再造与企业发展战略三者之间的关系第26-36页
第四章 新的采购管理模式构建尝试及其研究第36-46页
   ·现代企业普遍存在的采购问题第36-37页
   ·新的采购管理模式及其构建形式第37-40页
   ·供应链管理第40-42页
   ·构建新的采购管理模式的指导思想及其基本原则第42-44页
   ·构建新的采购管理模式的具体实施步骤第44-46页
第五章 通标公司商旅项目第46-82页
   ·商旅项目简介第46-47页
   ·商旅数据的收集、整理及其分析第47-53页
   ·差旅成本的降低及对策第53-55页
   ·商旅项目解决方案及供应商评估第55-61页
   ·商旅管理与商旅服务商第61-62页
   ·采用商旅服务模式的一些机关、团体和企业第62-63页
   ·商旅市场与商旅服务商第63-64页
   ·商旅项目外包及适应条件第64-67页
   ·中国商旅市场分析及其现状第67-69页
   ·商旅项目供应商选择与确定第69-73页
   ·商旅项目预期实施过程第73-75页
 附录1第75-77页
 附录2第77-79页
 附录3第79-81页
 附录4第81-82页
第六章 实施对策和支撑条件第82-94页
   ·博弈问题的引出第82-85页
   ·集中采购模式下的项目管理第85-86页
   ·道德风险的防范与应对第86-91页
   ·通标公司在预防道德风险上的举措第91-94页
参考文献第94-97页
发表论文和科研情况说明第97-98页
致谢第98页

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