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BT公司成长过程中的管理变革

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-14页
   ·国内私营企业现状第7-9页
   ·公司背景第9-14页
第二章 问题与分析第14-22页
   ·BT公司存在的问题第14-15页
   ·BT公司问题分析第15-22页
第三章 管理改革筹划第22-27页
   ·变革环境第22-23页
   ·企业的社会责任——企业员工投入产出模型第23-27页
第四章 变革方案第27-43页
   ·崇高的事业第28-30页
   ·组织机构与文化第30-33页
   ·正确的人员选择第33-34页
   ·薪酬福利第34-41页
   ·学习型组织第41-43页
结束语第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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