| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-10页 |
| ·现状分析 | 第7-9页 |
| ·实证对象简介 | 第9-10页 |
| ·研究内容和意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第11-12页 |
| ·论文结构 | 第12-13页 |
| 第二章 质量管理和精益生产理论综述 | 第13-35页 |
| ·质量管理 | 第13-21页 |
| ·质量管理的发展阶段 | 第13-15页 |
| ·质量管理专家及其理论 | 第15-21页 |
| ·精益生产 | 第21-35页 |
| ·发展背景 | 第21-23页 |
| ·精益生产的基本理论 | 第23-24页 |
| ·精益生产方式的核心思想和基本原则 | 第24-27页 |
| ·精益生产的特点 | 第27-28页 |
| ·实现精益生产的手段和工具 | 第28-31页 |
| ·精益生产方式的优越性 | 第31页 |
| ·精益生产的应用状况 | 第31-35页 |
| 第三章 ACE 质量管理与流程改进体系 | 第35-48页 |
| ·ACE 的产生背景 | 第35-36页 |
| ·ACE 管理的目标和特点 | 第36页 |
| ·ACE 的基本要素 | 第36-39页 |
| ·ACE 实施的体系结构 | 第39-46页 |
| ·定义问题并确定项目改进方向 | 第40-42页 |
| ·衡量现有质量水平 | 第42-43页 |
| ·分析问题的根本原因 | 第43页 |
| ·采取改进措施 | 第43-45页 |
| ·衡量改进后质量水平 | 第45页 |
| ·标准化工作 | 第45-46页 |
| ·ACE 的组织和培训 | 第46页 |
| ·ACE 的审核认证 | 第46-48页 |
| 第四章 基于 ACE 的非标准产品设计流程改进应用 | 第48-69页 |
| ·实证对象分析 | 第48页 |
| ·非标准产品部件的标准化改进项目 | 第48-51页 |
| ·非标准产品的参数化设计改进项目 | 第51-59页 |
| ·Pro-E 参数化设计系统的设计思想 | 第52-53页 |
| ·Pro-E 参数化设计系统的优势 | 第53-54页 |
| ·Pro-E 参数化设计系统的功能 | 第54-57页 |
| ·Pro-E 参数化设计系统的主要特点 | 第57页 |
| ·工作流程比较 | 第57-59页 |
| ·非标准产品数据集成改进项目 | 第59-67页 |
| ·2008 年度客户调查 | 第59页 |
| ·合同工程部质量目标 | 第59-60页 |
| ·合同工程部改进流程优选 | 第60-63页 |
| ·录入 BOM 流程的改进 | 第63-64页 |
| ·任务书分配流程的改进 | 第64-67页 |
| ·总结 | 第67-69页 |
| 第五章 总结与建议 | 第69-72页 |
| ·总结 | 第69-70页 |
| ·研究体会 | 第70-71页 |
| ·建议 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |