明龙公司项目经理部的绩效管理
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第6-8页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-11页 |
| ·绩效管理研究动态 | 第8-9页 |
| ·项目管理理论与研究发展 | 第9-11页 |
| ·预期成果和可能的创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 绩效管理方法研究 | 第12-18页 |
| ·绩效管理的基本流程 | 第12-14页 |
| ·绩效计划 | 第12-13页 |
| ·绩效实施与管理 | 第13页 |
| ·绩效考核 | 第13页 |
| ·绩效反馈 | 第13-14页 |
| ·绩效管理与绩效考核的差异 | 第14页 |
| ·绩效管理方法 | 第14-18页 |
| ·目标管理法 | 第14-15页 |
| ·关键绩效指标法(KPI) | 第15-16页 |
| ·平衡记分卡法(BSC) | 第16-17页 |
| ·360度绩效考评 | 第17-18页 |
| 第三章 明龙公司绩效管理现状及问题分析 | 第18-22页 |
| ·明龙公司工程施工项目管理的内容和过程 | 第18-19页 |
| ·明龙公司工程施工项目管理模式 | 第19-20页 |
| ·明龙公司项目经理部绩效管理现状与特点 | 第20-22页 |
| 第四章 明龙公司项目经理部绩效管理体系设计 | 第22-37页 |
| ·项目经理部绩效管理的目的 | 第22页 |
| ·绩效管理体系设计的原则 | 第22-24页 |
| ·项目经理部绩效考核前期准备工作 | 第24-25页 |
| ·改进工作流程 | 第24页 |
| ·建立完善职位说明书 | 第24-25页 |
| ·制定绩效考核战略规划 | 第25页 |
| ·项目经理部绩效考核内容 | 第25-32页 |
| ·确定项目经理部绩效考核指标 | 第26-29页 |
| ·确定考核主体及其权重 | 第29-31页 |
| ·绩效考核周期 | 第31-32页 |
| ·绩效考核流程 | 第32-33页 |
| ·绩效反馈和面谈 | 第33-35页 |
| ·绩效反馈的目的 | 第33-34页 |
| ·明龙公司绩效反馈面谈的要求 | 第34-35页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第35-37页 |
| 第五章 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 附录 | 第41-43页 |
| 附录一 | 第41-42页 |
| 附录二 | 第42-43页 |
| 附录三 | 第43页 |
