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基于COBIT完善IT环境下的电信企业内部控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章.引言第9-11页
   ·研究背景及动机第9-11页
第二章.内部控制,萨班斯法案及其对内控的推动第11-21页
   ·内部控制发展历程第11-15页
     ·萌芽阶段-内部牵制第11页
     ·发展阶段-内部会计控制与内部管理控制第11-12页
     ·成熟阶段-内部控制结构与内部控制整体架构第12-13页
     ·内部控制在中国的发展第13-15页
   ·萨班斯法案对内部控制发展的推动第15-20页
     ·萨班斯法案及主要条款介绍第15-18页
     ·遵循萨班斯法案,建设内部控制的困难与挑战第18-19页
     ·萨班斯法案对电信企业内部控制的影响第19-20页
   ·本章总结第20-21页
第三章.COSO及其在电信企业内部控制中的应用第21-28页
   ·COSO内部控制第21-24页
     ·COSO报告简介第21页
     ·COSO内部控制-整合框架第21-24页
   ·电信企业基于COSO框架实施内部控制情况第24-26页
   ·电信企业实施COSO内部控制的不足之处第26-27页
   ·本章总结第27-28页
第四章.COBIT--信息技术环境下的内部控制框架第28-46页
   ·IT控制:围绕信息技术进行的内部控制重心第28-29页
   ·IT控制的最佳实践框架:COBIT简介第29-33页
     ·框架第29-31页
     ·控制目标第31-32页
     ·管理指南第32页
     ·成熟度模型第32-33页
   ·COBIT核心内容--控制目标第33-40页
     ·规划与组织第35-37页
     ·获取与实施第37-38页
     ·交付与支持第38-39页
     ·监控与评价第39-40页
   ·COBIT如何遵循萨班斯法案第40-41页
   ·COBIT是对COSO在IT控制方面的全面补充第41-44页
   ·本章总结第44-46页
第五章.运用COBIT加强IT控制,完善电信企业内部控制第46-70页
   ·基于COBIT的IT内控方案-以中国移动财务集中信息系统为例第46-48页
     ·中国移动公司信息系统规划总体解决方案第46-47页
     ·基于COBIT的中国移动财务集中信息系统控制解决方案第47-48页
   ·规划与组织第48-55页
     ·制定财务集中信息系统的战略IT规划第48-49页
     ·定义信息体系架构第49-51页
     ·确定财务集中系统的技术方向第51-52页
     ·定义IT流程、组织、关系第52页
     ·IT投资管理第52-53页
     ·沟通管理的目标及方向第53页
     ·人力资源管理第53-54页
     ·质量管理第54页
     ·评估及管理IT风险第54页
     ·项目管理第54-55页
   ·获取与实施第55-59页
     ·确定自动化解决方案第55-56页
     ·获取技术平台及并保证其正常运行第56页
     ·获取应用软件并保证其正常运行第56-57页
     ·确保应用及知识转移第57页
     ·获取IT资源第57-58页
     ·解决方案变更管理第58-59页
   ·交付与支持第59-67页
     ·定义并管理服务级别第59-60页
     ·确保持续服务第60-61页
     ·确保系统安全第61-62页
     ·用户培训第62页
     ·日常服务及事件管理第62-65页
     ·配置管理第65-66页
     ·问题管理第66页
     ·数据管理第66-67页
     ·物理环境管理第67页
     ·操作管理第67页
   ·监控与评价第67-70页
     ·IT绩效的监控与评估第67-68页
     ·内部控制的监控与评估第68-69页
     ·确保与外部要求的一致性第69-70页
第六章.结论及展望第70-71页
参考文献第71-72页
致谢第72-73页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第73页

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