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大连绿之都酒店营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·研究背景与实际意义第8页
     ·研究背景第8页
     ·研究意义第8页
   ·研究思路和方法第8-10页
2 大连绿之都酒店营销环境分析第10-21页
   ·宏观环境分析第10-12页
     ·法律环境第10-11页
     ·经济环境第11页
     ·技术环境第11-12页
     ·社会文化环境第12页
   ·行业环境分析第12-21页
     ·行业竞争压力模型(波特五力分析)第13-18页
     ·顾客分析第18-21页
3 大连绿之都酒店内部环境分析第21-28页
   ·酒店简介第21-22页
   ·酒店资源分析第22-26页
     ·洒店物质资源第22-24页
     ·酒店人力资源第24-26页
   ·酒店能力分析第26-28页
     ·组织管理能力第26页
     ·市场营销能力第26-27页
     ·酒店盈利能力第27-28页
4 大连绿之都酒店营销策略构建第28-35页
   ·酒店SWOT分析第28-32页
     ·优劣势分析第28-29页
     ·机会与威胁分析第29-31页
     ·SWOT矩阵分析第31-32页
   ·洒店STP分析第32-35页
     ·市场细分第32-33页
     ·目标市场第33页
     ·市场定位第33-35页
5 大连绿之都酒店营销组合策略构思第35-44页
   ·产品策略第35-37页
     ·整体产品策略第35-36页
     ·产品服务策略第36-37页
   ·价格策略第37-39页
     ·定价方法及原则第37-38页
     ·价格方案第38-39页
   ·渠道策略第39-41页
     ·渠道模式第39页
     ·渠道选择第39-40页
     ·具体的渠道策略第40-41页
   ·促销策略第41-44页
     ·促销方法第41-42页
     ·具体的促销策略第42-44页
6 大连绿之都酒店营销策略实施保障第44-47页
   ·制度及程序保障第44-45页
   ·人才培养与激励第45-46页
   ·完善财务管理程序第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页

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