辽宁省兽药营销策略研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-13页 |
第一章 绪论 | 第13-19页 |
·选题背景 | 第13页 |
·选题意义 | 第13-15页 |
·为兽药生产经营企业生存与发展提供一定参考 | 第14页 |
·为兽药营销工作在养殖业中发挥更大作用提供参考 | 第14页 |
·为新兽药企业进入农村直销提供一些借鉴 | 第14-15页 |
·为建设社会主义新农村服务 | 第15页 |
·国内外研究现状 | 第15-17页 |
·国外研究现状 | 第15-16页 |
·国内研究现状 | 第16-17页 |
·研究的内容及方法 | 第17-19页 |
·研究的内容 | 第17-18页 |
·研究的方法 | 第18-19页 |
第二章 兽药营销概述 | 第19-24页 |
·兽药的定义及分类 | 第19页 |
·我国兽药市场现状 | 第19-22页 |
·兽药GMP 实施后兽药企业现状 | 第19-20页 |
·国产兽药产品现状 | 第20-21页 |
·我国兽药销量现状 | 第21页 |
·我国兽药法律制度现状 | 第21-22页 |
·兽药营销模式变化与分析 | 第22-23页 |
·兽药销售市场变化与分析 | 第22页 |
·兽药营销模式变化与分析 | 第22-23页 |
·兽药营销发展趋势 | 第23-24页 |
第三章 辽宁省兽药市场需求特征及市场细分 | 第24-30页 |
·辽宁省兽药市场需求特征 | 第24-27页 |
·兽药需求总量 | 第24-25页 |
·顾客需求特征 | 第25-26页 |
·产品结构需求特征 | 第26-27页 |
·辽宁省兽药市场供给状况 | 第27页 |
·辽宁省兽药市场细分 | 第27-30页 |
·按养殖种属进行细分 | 第28页 |
·按养殖模式进行细分 | 第28-29页 |
·按疾病种类进行细分 | 第29-30页 |
第四章 辽宁省兽药营销现状及环境分析 | 第30-36页 |
·辽宁省兽药营销现状及存在的问题 | 第30-32页 |
·兽药产品方面 | 第30页 |
·兽药价格方面 | 第30-31页 |
·兽药分销渠道方面 | 第31页 |
·兽药促销方面 | 第31-32页 |
·辽宁省兽药营销环境分析 | 第32-36页 |
·政府大力支持畜牧行业的发展 | 第33页 |
·地区生产总值持续增长 | 第33页 |
·养殖环境在从散养向规模化养殖发展 | 第33-34页 |
·兽药产品从治疗用药转向预防用药 | 第34页 |
·竞争激烈,服务营销制胜 | 第34-35页 |
·群众消费习惯变化,兽药需安全和环保 | 第35-36页 |
第五章 辽宁省兽药营销策略 | 第36-56页 |
·制定辽宁省兽药营销策略的思路 | 第36-37页 |
·兽药产品策略 | 第37-45页 |
·整体产品及产品组合策略 | 第37-39页 |
·目标市场产品开发策略 | 第39-40页 |
·关键产品策略 | 第40-43页 |
·新产品策略 | 第43-45页 |
·定价策略 | 第45-46页 |
·定价目标 | 第45页 |
·定价思路 | 第45-46页 |
·定价策略 | 第46页 |
·分销渠道策略 | 第46-52页 |
·辽宁省影响兽药企业渠道选择的因素 | 第47-48页 |
·辽宁省兽药营销渠道策略 | 第48-52页 |
·促销策略 | 第52-56页 |
·广告 | 第52页 |
·人员推销 | 第52-54页 |
·促销组合策略 | 第54-56页 |
第六章 营销策略实施与保障措施 | 第56-60页 |
·建造高效的营销团队 | 第56-58页 |
·做好人员招聘工作 | 第56页 |
·提供全面、系统、持续的培训 | 第56页 |
·强化营销人员日常管理 | 第56-57页 |
·建立目标管理制度 | 第57页 |
·结合岗位与职责考核 | 第57页 |
·搞好营销人员薪资考核 | 第57-58页 |
·制定科学的营销激励机制 | 第58页 |
·建立有效的财务管理制度 | 第58页 |
·全面推行营销费用预算制度,搞活营业推广 | 第58页 |
·建立信用额度,完善应收账款管理制度 | 第58页 |
·利用网络,建立信息管理制度 | 第58-60页 |
第七章 全文结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
调查问卷 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
作者简历 | 第66页 |