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企业家价值计量的研究--对中国上市公司高管薪酬的实证分析

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
1 导论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-15页
     ·理论意义第10-12页
     ·现实意义第12-15页
2 理论基础与文献综述第15-26页
   ·企业家价值的理论基础第15-19页
     ·人力资本理论第15-16页
     ·薪酬理论第16-18页
     ·委托──代理理论第18页
     ·企业家理论第18-19页
   ·国外企业家价值研究综述第19-21页
     ·国外企业家价值决定因素的研究第19-20页
     ·国外对企业家价值计量方式的研究综述第20-21页
   ·国内企业家价值研究综述第21-23页
   ·本文的假设与研究方法第23-26页
     ·本文的假设第24-25页
     ·本文的研究方法第25-26页
3 中国上市公司企业家薪酬的实证分析第26-55页
   ·企业家薪酬的变迁轨迹第26页
   ·上市公司企业家薪酬发展的宏观分析第26-41页
     ·对2005年高管最高薪酬前50强的频数与均值分析第26-32页
     ·对2006年高管薪酬排行前50强进行频数和均值分析第32-37页
     ·对2007年薪酬排行前50强进行频数和均值分析第37-41页
   ·我国上市公司高管薪酬的微观分析──以房地产行业为例第41-53页
     ·公司绩效与高管薪酬相关性的分析第41-46页
     ·公司内部薪酬差距与公司绩效相关性的分析第46-49页
     ·上市公司最高薪酬与非CEO高管的平均薪酬的相关性分析第49-52页
     ·检验结果分析第52-53页
   ·企业家薪酬的现状分析小结第53-55页
     ·地区、行业之间的高管薪酬差距不断扩大第53页
     ·高管薪酬脱离公司绩效并呈现出了较强的刚性第53-54页
     ·公司内部高管之间的薪酬差距与公司绩效没有相关性第54页
     ·上市公司CEO的薪酬与非CEO高管的平均薪酬具有高相关性第54-55页
4 结果讨论及其对人力资源管理的启示第55-61页
   ·结果讨论第55-57页
     ·理想与现实之间第55页
     ·差序格局对薪酬的影响第55-56页
     ·管理层薪酬的二次方程与管理层共谋第56-57页
   ·对人力资源管理的启示第57-61页
     ·建立科学有效的高管薪酬激励机制第57-58页
     ·正确的对待高管的薪酬差距问题第58页
     ·建立薪酬委员会、合理的确定管理层的薪酬总量第58-61页
5 研究创新之处及对未来的展望第61-63页
   ·本文的创新之处第61页
   ·对未来的展望第61-63页
     ·高管薪酬设计的新思路──“理论薪酬”第61-62页
     ·层次分析法与纳什议价法的结合第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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