基于流程的企业执行力研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
目录 | 第6-8页 |
图表目录 | 第8-10页 |
1 引言 | 第10-15页 |
·研究的背景和意义 | 第10-12页 |
·研究的内容和创新点 | 第12-13页 |
·研究的思路和方法 | 第13-15页 |
2 基于流程的企业执行力的基本理论 | 第15-26页 |
·执行的关键认知和国内外研究现状 | 第15-19页 |
·基于流程的企业执行力的内涵和特点 | 第19-21页 |
·基于流程的企业执行力的理论研究基础 | 第21-25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
3 基于流程的企业执行力保障系统的分析与构建 | 第26-51页 |
·基于流程的企业执行力保障系统构成基本分析 | 第26-27页 |
·基于流程的企业执行力保障系统的人员流程子系统 | 第27-41页 |
·基于流程的企业执行力的战略流程子系统 | 第41-46页 |
·基于流程的企业执行力的运营流程子系统 | 第46-48页 |
·基于流程的企业执行力保障系统 | 第48-50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
4 基于流程的企业执行力模型的建立及分析 | 第51-71页 |
·层次分析法的基本原理与步骤 | 第51-54页 |
·基于流程的企业执行力模型的建立 | 第54-66页 |
·基于流程的企业执行力模型分析 | 第66-70页 |
·本章小结 | 第70-71页 |
5 研究结论及不足 | 第71-73页 |
·本文的主要研究结论 | 第71页 |
·本文的不足之处 | 第71页 |
·本章小结 | 第71-73页 |
注释 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
致谢 | 第77页 |