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菲亚特(亚太)采购中心供应商质量管理体系设计与应用研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、供应商质量管理理论概述第6-11页
 (一) 供应商质量管理概述第6-7页
 (二) 供应商质量管理体系第7-8页
 (三) 供应商质量管理基本框架第8-11页
二、菲亚特(亚太)采购中心供应商质量管理状况分析第11-13页
 (一) 菲亚特集团与亚太区采购中心情况简介第11页
 (二) 菲亚特(亚太)采购中心建立和工作开展情况第11-12页
 (三) 菲亚特(亚太)采购中心供应商质量管理现状及面临的问题第12-13页
三、菲亚特(亚太)采购中心供应商质量管理体系设计原则第13-15页
 (一) 实现目标第13页
 (二) 设计原则第13-15页
四、菲亚特(亚太)采购中心供应商质量管理体系的设计第15-46页
 (一) 供应商质量管理的基本框架第15-17页
 (二) 新供应商的质量风险评估第17-28页
 (三) 样件开发阶段的质量追踪与控制第28-41页
 (四) 批量生产后供应商产品质量的控制第41-46页
五、菲亚特(亚太)采购中心供应商质量管理体系的应用第46-50页
 (一) 供应商质量管理体系应用中常见问题分析第46-49页
 (二) 如何保证供应商质量管理体系的平稳运行第49-50页
参考文献第50-51页
后记第51页

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