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主管支持感、主管承诺与组织公民行为关系研究--以浙江省9家民营企业员工为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-9页
一、绪论第9-13页
 (一) 研究背景和意义第9-11页
  1. 研究背景第9-10页
  2. 研究意义第10-11页
 (二) 研究目的第11页
 (三) 研究内容和框架第11-13页
二、相关文献综述第13-26页
 (一) 主管支持感理论的相关研究第13-17页
  1. 主管支持感的内涵第13页
  2. 与主管支持感相似的概念辨析第13-15页
  3. 主管支持感的维度和测量第15-16页
  4. 主管支持感的影响因素第16页
  5. 主管支持感的结果变量第16-17页
 (二) 主管承诺理论的相关研究第17-20页
  1. 主管承诺的内涵第17页
  2. 主管承诺的维度和测量第17-19页
  3. 主管承诺的影响因素第19-20页
  4. 主管承诺的结果变量第20页
  5. 主管承诺与主管支持感的关系研究第20页
 (三) 组织公民行为理论的相关研究第20-25页
  1. 组织公民行为的内涵第20-21页
  2. 组织公民行为的维度和测量第21-23页
  3. 组织公民行为的影响因素第23-24页
  4. 主管承诺与组织公民行为的关系研究第24页
  5. 组织公民行为和主管支持感及主管承诺的关系研究第24-25页
 (四) 已有研究的不足及本文的探索方向第25-26页
三、研究设计与方法第26-31页
 (一) 研究构思与假设第26-27页
 (二) 研究变量定义第27-28页
  1. 主管支持感第27页
  2. 主管承诺第27-28页
  3. 组织公民行为第28页
 (三) 问卷说明第28-30页
 (四) 研究方法第30-31页
四、数据处理与分析第31-58页
 (一) 样本分析第31-32页
 (二) 量表的效度、信度分析第32-36页
  1. 量表的效度分析第32-33页
  2. 量表的信度分析第33页
  3. 主管支持感的效度和信度分析第33-34页
  4. 主管承诺的效度和信度分析第34-35页
  5. 组织公民行为的效度和信度分析第35-36页
 (三) 各变量的描述性统计分析第36-37页
  1. 主管支持感的描述性统计分析第36-37页
  2. 主管承诺的描述性统计分析第37页
  3. 组织公民行为感的描述性统计分析第37页
 (四) 员工个人属性对各变量的影响分析第37-47页
  1. 性别对各变量的影响第38-39页
  2. 年龄对各变量的影响第39-41页
  3. 工龄对各变量的影响第41-43页
  4. 学历对各变量的影响第43-45页
  5. 职位对各变量的影响第45-47页
 (五) 各变量间的相关分析第47-49页
  1. 主管支持感与主管承诺的相关分析第47-48页
  2. 主管支持感与组织公民行为的相关分析第48页
  3. 主管承诺与组织公民行为的相关分析第48-49页
 (六) 各变量间的回归分析第49-58页
  1. 主管支持感对主管承诺的回归分析第49-50页
  2. 主管支持感对组织公民行为的回归分析第50-51页
  3. 主管承诺对组织公民行为的回归分析第51-52页
  4. 主管承诺的中介作用分析第52-58页
五、实证结果分析与建议第58-63页
 (一) 实证结果分析第58-60页
  1. 不同个人属性对各变量的影响第58页
  2. 主管支持感对主管承诺的影响第58页
  3. 主管支持感对组织公民行为的影响第58-59页
  4. 主管承诺对组织公民行为的影响第59页
  5. 主管承诺的中介作用分析第59-60页
 (二) 研究结论第60页
 (三) 对企业的相关管理建议第60-61页
 (四) 研究不足及展望第61-63页
参考文献第63-70页
附录 论文中设计的调查问卷第70-73页
攻读学位期间取得的研究成果第73-74页
致谢第74-75页

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