摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-20页 |
1 研究背景与选题意义 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10-12页 |
·社会经济环境的变化对现行会计系统提出变革要求 | 第10页 |
·传统会计体系的弊端渐显提出变革需要 | 第10-11页 |
·价值链管理对原有会计理论有重大创新 | 第11页 |
·价值链管理对会计工作提出了新要求 | 第11-12页 |
·选题意义和目的 | 第12-13页 |
2 国内外研究动态 | 第13-17页 |
·国外研究动态 | 第13-15页 |
·国内研究动态 | 第15-17页 |
·价值链会计的定义 | 第15页 |
·价值链会计的本质和特征 | 第15页 |
·价值链会计的目标和职能 | 第15-16页 |
·价值链会计的主体和对象 | 第16页 |
·价值链会计的构建方法 | 第16-17页 |
·价值链会计在农业企业的应用 | 第17页 |
·对已有研究的简要评析 | 第17页 |
3 研究内容 | 第17-18页 |
4 研究方法与技术路线 | 第18-20页 |
·研究的方法 | 第18-19页 |
·研究的技术线路 | 第19-20页 |
第二章 价值链会计的理论基础 | 第20-31页 |
1 价值链会计的涵义与特征 | 第20-21页 |
·价值链会计的定义 | 第20页 |
·价值链会计的特征、 | 第20-21页 |
·将劳动力、资本、技术、管理等多种生产要素纳入核算范围 | 第20页 |
·更依赖于应用信息技术进行预测、实时控制和考评管理 | 第20页 |
·会计主体的范围扩展到了整条价值链 | 第20页 |
·价值链会计的最终目标是价值增值 | 第20-21页 |
·价值链会计的有效实施有赖于各方的通力协作 | 第21页 |
·需要充分运用信息化、电子化技术 | 第21页 |
·管理目标具有高度统一性 | 第21页 |
2 价值链会计的目标与职能 | 第21页 |
·价值链会计的目标 | 第21页 |
·价值链会计职能 | 第21页 |
3 价值链会计的环境与基本假设 | 第21-23页 |
·价值链会计的环境 | 第21-22页 |
·价值链会计的基本假设 | 第22-23页 |
·价值链联盟主体假设 | 第22页 |
·持续经营假设和清算假设并存 | 第22页 |
·柔性会计分期假设 | 第22页 |
·价值计量假设 | 第22-23页 |
·信息无成本假设 | 第23页 |
4 价值链会计的对象和要素 | 第23-24页 |
·价值链会计的对象 | 第23页 |
·价值链会计的要素 | 第23-24页 |
5 价值链会计的基本方法 | 第24-25页 |
·完备信息数据 | 第24页 |
·分析价值链成本 | 第24-25页 |
·评价价值链业绩 | 第25页 |
·分析竞争对手 | 第25页 |
·进行预警分析 | 第25页 |
6 价值链会计的核算与披露 | 第25-31页 |
·价值链会计核算 | 第25-27页 |
·价值链会计的计量 | 第25-26页 |
·价值链会计的记录 | 第26-27页 |
·价值链会计信息披露 | 第27-31页 |
·对传统会计报表的改进 | 第27-28页 |
·作业与流程增值报表 | 第28-31页 |
第三章 农业企业价值链会计的构建 | 第31-38页 |
1 农业企业构建价值链会计的基础 | 第31-33页 |
·农业企业的涵义与特征 | 第31页 |
·农业企业的涵义 | 第31页 |
·农业企业的特点 | 第31页 |
·农业企业价值链管理发展的趋势 | 第31-33页 |
·内容向多元化扩展 | 第31-32页 |
·结构向网络型转化 | 第32页 |
·主体向企业集群发展 | 第32-33页 |
2 基于价值链管理再造会计业务流程 | 第33页 |
·基于价值链管理再造会计业务流程的原则 | 第33页 |
·基于价值链管理再造会计业务流程的方法 | 第33页 |
3 基于价值链管理重构会计组织 | 第33-35页 |
·基于价值链管理的会计组织的目标 | 第34页 |
·基于价值链管理的会计组织的形式 | 第34页 |
·基于价值链管理的会计组织的特点 | 第34页 |
·基于价值链管理的会计组织的地位 | 第34-35页 |
4 基于价值链管理创新内部控制模式 | 第35-38页 |
·组织维度 | 第35-36页 |
·制度维度 | 第36页 |
·信息技术维度 | 第36-38页 |
第四章 农业企业价值链会计流程设计 | 第38-42页 |
1 从空间维度设计农业企业价值链会计流程 | 第38-40页 |
·从纵向价值链考虑农业企业价值链会计流程设计 | 第38页 |
·从横向价值链考虑农业企业价值链会计流程设计 | 第38-39页 |
·低成本策略 | 第38-39页 |
·差异化策略 | 第39页 |
·从企业内部价值链考虑农业企业价值链会计流程设计 | 第39-40页 |
2 从时间维度设计农业企业价值链会计流程 | 第40-41页 |
·事前预测和决策管理 | 第40页 |
·事中控制管理 | 第40-41页 |
·事后分析和评价管理 | 第41页 |
3 农业企业价值链会计流程设计的优点 | 第41-42页 |
第五章 农业企业应用价值链会计的案例 | 第42-49页 |
1 A公司基本情况的简要介绍 | 第42-43页 |
2 A公司的价值链会计核算体系 | 第43-45页 |
·账户设置 | 第44页 |
·账户处理原则 | 第44-45页 |
·报告设计 | 第45页 |
3 A公司的价值链会计内部控制 | 第45-47页 |
·基于价值链会计的供应过程内部控制 | 第45-46页 |
·基于价值链会计的生产过程内部控制 | 第46-47页 |
·基于价值链会计的销售过程内部控制 | 第47页 |
4 A公司实施价值链会计的评价 | 第47-49页 |
第六章 研究结论与研究展望 | 第49-51页 |
1 研究结论 | 第49-50页 |
2 研究展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
作者简历 | 第57页 |