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福州市民办中学教师管理策略研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 导论第8-18页
   ·研究背景第8-10页
   ·研究的目的和意义第10-11页
     ·研究的目的第10页
     ·研究的意义第10-11页
   ·研究依据第11-12页
     ·政府的依据第11页
     ·现实依据第11-12页
   ·研究基础和文献综述第12-16页
     ·理论基础第12-13页
     ·近几年国内关于民办教师管理研究综述第13-16页
   ·研究方法第16-18页
     ·研究的基本思路第16页
     ·研究对象第16页
     ·主要研究方法第16-18页
第二章 民办教育概述第18-26页
   ·基本概念界定第18-20页
     ·民办学校的概念第18页
     ·民办学校教师的概念第18页
     ·教师管理概念第18-19页
     ·民办学校的基本特征第19页
     ·民办学校与公办学校的异同第19-20页
   ·我国民办中学的现状第20-26页
     ·我国民办中学的发展特点第20-24页
     ·当前民办中小学存在的问题第24-25页
     ·教师管理问题第25-26页
第三章 福州市民办中学教师队伍管理现状第26-43页
   ·福州市民办教育发展概况第26-27页
     ·发展历程第26-27页
     ·发展现状第27页
   ·福州市民办中学教师管理现状调查第27-32页
     ·办学基本条件调查第27-28页
     ·民办中学教师的来源、结构及编制调查分析第28-30页
     ·教师的流动调查分析第30页
     ·教师心理压力的调查第30页
     ·学校内部管理现状调查第30-32页
   ·民办中学教师管理存在的问题第32-43页
     ·教师年龄结构上的两极化第32-33页
     ·教师队伍的高流动性第33-34页
     ·教师学历、职称的低层次化第34-35页
     ·民办中学对教师管理存在的问题第35-40页
     ·原因分析第40-43页
第四章 国内外教师管理的经验与措施第43-49页
   ·美日德等发达国家的教师管理经验第43-46页
     ·坚持高标准聘任教师第43-44页
     ·重视教师工作评价,决定教师奖惩去留第44-45页
     ·重视师资培养,努力提高教师素质第45-46页
   ·国内“民校”的教师管理经验第46-49页
     ·全员聘任、优胜劣汰的教师管理第46页
     ·“个人规范制度化”第46-47页
     ·重视师资培训第47页
     ·对我们的几点启示第47-49页
第五章 福州市市区民办中学教师管理策略第49-64页
   ·政府和社会的大力支持第49-53页
     ·制定和完善相关的法律法规,实行依法管理第49-50页
     ·制定一套民办中学教师管理的基本程序,规范管理行为,提高管理效率第50-51页
     ·深入贯彻《民办教育促进法》,使教师队伍建设规范化第51-53页
   ·学校的科学管理第53-59页
     ·制定各项规章制度第53-54页
     ·校长的用人之首、治学之道是关键第54页
     ·提高教师心理健康水平第54-55页
     ·树立民办中学管理新观念,形成科学的导向机制第55-56页
     ·建立科学的留人机制第56-57页
     ·建立长效的教师培养机制,提高教师整体素质第57-58页
     ·改革评价方法,鼓励积极竞争第58-59页
   ·教师自身的真正融入第59-60页
     ·转变观念、调整心态,确立与民办学校性质相容的意识第59页
     ·树立家园意识,自觉将个人发展与学校发展融为一体第59-60页
     ·辩证看待待遇、保障、公平等问题第60页
   ·教育界和理论界的理论研究第60-64页
     ·教育界、理论界应当对民办教育进行政策的、经验的理论探索和研究第60-61页
     ·福州市政府、教育主管和研究部门、办学者应该树立总结研究的意识第61-64页
参考文献第64-66页
附录(一)第66-69页
附录(二)第69-71页
附录(三)第71-73页
致谢第73页

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