| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第9页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·论文研究内容与研究方法 | 第9-11页 |
| ·论文的研究内容 | 第9-10页 |
| ·论文的研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 国内外EPC管理模式应用现状 | 第11-15页 |
| ·EPC 管理模式概述 | 第11-12页 |
| ·国外EPC管理模式应用情况分析 | 第12-13页 |
| ·国内EPC管理模式应用情况分析 | 第13-15页 |
| ·国内工程建设项目EPC应用状况 | 第13页 |
| ·石油工程建设项目EPC尝试和效果分析 | 第13-15页 |
| 第3章 吉林油田实施EPC总承包模式现状研究 | 第15-21页 |
| ·吉林油田建设工程EPC总承包发展现状及模式分析 | 第15页 |
| ·吉林油田EPC工程总承包的内涵 | 第15-16页 |
| ·吉林油田EPC总承包的特点 | 第16-17页 |
| ·合理利用人力资源、社会资源 | 第16页 |
| ·集中技术优势，进行专业项目管理 | 第16页 |
| ·全过程风险防控及承担 | 第16-17页 |
| ·建筑设计与建筑施工的高效衔接 | 第17页 |
| ·项目的生命周期管理 | 第17页 |
| ·吉林油田 EPC 总承包的风险分析 | 第17-21页 |
| ·风险的调查与识别 | 第17-18页 |
| ·风险因素分析 | 第18-19页 |
| ·项目的过程风险 | 第19页 |
| ·项目的合同人风险 | 第19-21页 |
| 第4章 吉林油田推行 EPC 总承包中的问题及解决对策 | 第21-33页 |
| ·吉林油田推行 EPC 总承包中的存在主要问题 | 第21-23页 |
| ·外部问题 | 第21-22页 |
| ·内部问题 | 第22-23页 |
| ·吉林油田推行 EPC 总承包中解决存在问题的对策 | 第23-33页 |
| ·强化项目各方管理职责 | 第23-26页 |
| ·细化项目前期准备 | 第26-28页 |
| ·加强施工过程管理 | 第28-33页 |
| 第5章 吉林油田长岭气田 EPC 总承包案例研究 | 第33-47页 |
| ·长岭气田概况 | 第33-35页 |
| ·气田内部集输部分 | 第33-34页 |
| ·天然气处理厂部分 | 第34-35页 |
| ·长岭气田总承包项目管理体系 | 第35-39页 |
| ·总承包工作范围和工作内容 | 第35页 |
| ·项目相关方的关系描述 | 第35-36页 |
| ·总承包工作分工 | 第36-39页 |
| ·长岭气田项目管理组织机构 | 第39-40页 |
| ·长岭气田项目的施工管理 | 第40-45页 |
| ·进度管理 | 第40-42页 |
| ·施工组织设计及主要技术措施 | 第42页 |
| ·施工新技术及效果 | 第42-43页 |
| ·施工质量管理及工程质量评定 | 第43-45页 |
| ·项目管理效果评价 | 第45-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |