首页--工业技术论文--石油、天然气工业论文--油气田建设工程论文

新立采油厂地面系统改造工程后评价研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-22页
   ·本文选题背景第9页
   ·本文选题意义第9-10页
   ·该领域研究现状第10-12页
   ·研究方法第12-19页
   ·研究内容第19-22页
第2章 项目后评价的相关基础第22-29页
   ·项目后评价的基本理论第22-25页
     ·项目后评价的概念第22页
     ·项目后评价的重要性第22-23页
     ·项目后评价的分类第23页
     ·项目后评价时点及划分第23-24页
     ·后评价指标体系第24页
     ·项目后评价的组织实施第24-25页
   ·项目后评价的发展历程第25-26页
   ·项目后评价原则第26-27页
   ·项目后评价与前评估的异同第27-29页
第3章 新立采油厂地面改造工程总体介绍第29-33页
   ·项目基本情况第29页
   ·建设内容第29-30页
   ·目标实现程度第30-33页
第4章 前期工作评价第33-39页
   ·改造必要性第33页
   ·立项条件评价第33-34页
   ·方案评价第34-37页
   ·决策程序评价第37-38页
   ·评价结论第38-39页
第5章 过程及综合后评价第39-53页
   ·建设实施后评价第39-42页
     ·施工图设计评价第39页
     ·工程管理评价第39-42页
     ·评价结论第42页
   ·生产运行后评价第42-44页
     ·投产准备第42页
     ·联合调试第42-43页
     ·生产运行评价第43-44页
     ·生产运行评价结论第44页
   ·效益后评价第44-51页
     ·投资完成情况第44-47页
     ·投资效益后评价第47-50页
     ·评价结论第50-51页
   ·综合后评价第51-53页
     ·综合评价结论第51页
     ·经验教训第51页
     ·存在问题及建议第51-53页
结束语第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

论文共56页,点击 下载论文
上一篇:葫芦岛塔山钢管公司石油输送管与油井抽油管项目规划与控制研究
下一篇:吉林油田EPC总承包管理模式的应用研究