对FL公司业务流程再造研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究的基本方法 | 第8-9页 |
| ·论文的主要研究内容及论文结构 | 第9-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-22页 |
| ·相关文献综述 | 第11-17页 |
| ·业务流程再造理论的起源 | 第11-12页 |
| ·业务流程再造理论的推进 | 第12-13页 |
| ·BPR与相关管理思想的分析与比较 | 第13-15页 |
| ·业务流程再造理论的发展趋势 | 第15-16页 |
| ·业务流程再造的技术方法 | 第16-17页 |
| ·价值与价值链理论 | 第17-20页 |
| ·价值的概念 | 第17-18页 |
| ·价值链的概念与发展 | 第18页 |
| ·基于价值链的分析方法 | 第18-19页 |
| ·价值链理论的发展 | 第19-20页 |
| ·基于价值链的业务流程再造 | 第20-22页 |
| ·企业价值、价值链和业务流程关系 | 第20-21页 |
| ·基于价值链的流程再造内涵 | 第21页 |
| ·基于价值链的流程再造的特点 | 第21-22页 |
| 第三章 我国制造业应用BPR问题分析 | 第22-27页 |
| ·我国制造业应用BPR必要性分析 | 第22页 |
| ·BPR在我国制造业应用的国际背景 | 第22-24页 |
| ·BPR在我国制造业应用的国内背景 | 第24页 |
| ·我国制造业成功应用BPR对产业结构的影响 | 第24-25页 |
| ·BPR在我国制造业实施过程中出现的问题 | 第25-27页 |
| 第四章 FL公司现状分析及业务流程再造的实施 | 第27-49页 |
| ·FL公司实施BPR的背景 | 第27-30页 |
| ·FL公司简介 | 第27-28页 |
| ·流程再造前面临的问题 | 第28-30页 |
| ·FL公司生产运作系统BPR方案研究 | 第30-33页 |
| ·FL公司价值链分析 | 第30-32页 |
| ·价值链分析的意义 | 第32-33页 |
| ·FL公司业务流程再造的具体实施 | 第33-47页 |
| ·方案概述 | 第33-34页 |
| ·关键流程基于价值链的BPR实施分析 | 第34-41页 |
| ·基于价值链业务流程再造的同步改造问题 | 第41-46页 |
| ·FL公司再造后的业务流程特点 | 第46-47页 |
| ·FL公司流程再造的实施为制造业企业带来的启示 | 第47-49页 |
| ·影响制造业企业业务流程再造实施的因素分析 | 第47页 |
| ·在实施业务流程再造中需注意解决的问题 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |