摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
·问题的提出 | 第9页 |
·课题研究的意义和主要创新点 | 第9-10页 |
·相关概念界定 | 第10-12页 |
·非营利组织 | 第10-11页 |
·公共危机管理 | 第11页 |
·非营利组织参与公共危机管理 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-16页 |
第二章 非营利组织参与公共危机管理的必要性与可行性分析 | 第16-23页 |
·非营利组织参与公共危机管理的理论基础 | 第17-19页 |
·非营利组织参与公共危机管理的必要性分析 | 第19-20页 |
·非营利组织参与公共危机管理的可行性分析 | 第20-23页 |
第三章 国外非营利组织参与公共危机管理概况及借鉴意义 | 第23-29页 |
·国外非营利组织参与公共危机管理概况 | 第23-25页 |
·美国非营利组织参与公共危机管理的概况 | 第23-24页 |
·英国非营利组织参与公共危机管理的概况 | 第24-25页 |
·日本非营利组织参与公共危机管理的概况 | 第25页 |
·国外非营利组织参与公共危机管理的借鉴意义 | 第25-29页 |
·非营利组织与政府建立了良好的合作互助关系 | 第25-26页 |
·非营利组织参与公共危机管理的法制基础较为扎实 | 第26页 |
·非营利组织应对公共危机积极主动、反应迅速 | 第26-27页 |
·非营利组织中公民志愿者的参与程度较高 | 第27页 |
·非营利组织内部国际间联系十分密切 | 第27-29页 |
第四章 我国非营利组织参与公共危机管理的主要途径及存在的问题 | 第29-34页 |
·我国非营利组织参与危机管理的主要途径 | 第29-31页 |
·通过提高公众危机意识参与公共危机管理 | 第29页 |
·通过发挥预警作用参与公共危机管理 | 第29-30页 |
·通过应急响应参与公共危机管理 | 第30页 |
·通过应急评估参与公共危机管理 | 第30-31页 |
·我国非营利组织参与公共危机管理存在的问题 | 第31-34页 |
·我国非营利组织在公共危机管理参与过程中人才资金匮乏 | 第32页 |
·我国非营利组织发展严重失衡 | 第32页 |
·我国非营利组织缺乏广泛、深层次的社会认同 | 第32-33页 |
·我国非营利组织没有真正体现出反应迅速、行动灵活的组织优势 | 第33-34页 |
第五章 提高我国非营利组织参与公共危机管理能力的对策 | 第34-44页 |
·推动政府管理创新,积极培育和发展非营利组织 | 第34-37页 |
·改革非营利组织的登记管理体制,降低其准入标准 | 第34-35页 |
·加强对非营利组织的财政支持力度 | 第35-36页 |
·对非营利组织进行合理规划,使其平衡发展 | 第36-37页 |
·建立和完善政府与非营利组织的互动机制 | 第37-39页 |
·对政府和非营利组织在公共危机管理的角色准确定位 | 第37-38页 |
·建立政府与非营利组织之间的协调机制 | 第38-39页 |
·内外并重,提升非营利组织的社会公信力 | 第39-40页 |
·树立危机管理意识,提高非营利组织应对危机的能力 | 第39页 |
·加强公民文化建设,营造有利于非营利组织履职的氛围 | 第39-40页 |
·构建非营利组织参与公共危机管理的法制基础 | 第40-42页 |
·建立适合国情的法律体系,明确非营利组织的法律地位 | 第40-41页 |
·建立健全监督机制,促进非营利组织不断完善 | 第41-42页 |
·充分利用国外非营利组织的资源应对本国公共危机 | 第42-44页 |
第六章 结论 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |