| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-6页 |
| 1 导论 | 第6-8页 |
| ·问题的提出、研究目的与意义 | 第6页 |
| ·本文研究的思路与方法 | 第6-7页 |
| ·本文主要结构 | 第7-8页 |
| 2 生产运作管理综述及相关理论 | 第8-21页 |
| ·生产运作管理综述 | 第8-13页 |
| ·生产运作管理的相关理论 | 第13-21页 |
| 3 CQU 出版社生产运作管理情况 | 第21-34页 |
| ·CQU 出版社概况 | 第21-25页 |
| ·CQU 出版社生产运作管理情况 | 第25-34页 |
| 4 CQU 出版社生产运作管理的几个主要问题与分析 | 第34-42页 |
| ·出版瓶颈环节制约了CQU 出版社快速发展 | 第34-36页 |
| ·图书库存问题日益严峻 | 第36-37页 |
| ·纸张材料库存过大成本过高 | 第37-38页 |
| ·几个问题的原因分析 | 第38-42页 |
| 5 几个问题的对策研究 | 第42-51页 |
| ·积极改进出版流程中的瓶颈环节，使出版适应发展的需要 | 第42-45页 |
| ·积极应用经济生产批量模型，大力控制图书库存 | 第45-47页 |
| ·创新材料购买和使用新流程，降低纸张材料库存成本 | 第47-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |