哈尔滨市城市建设投资集团有限公司经营管理诊断

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1部分 哈尔滨市城投公司经营管理诊断概述	第10-14页
·企业诊断的背景、目的、意义	第10-12页
·企业诊断的意义	第10-11页
·企业诊断的目标	第11-12页
·企业诊断思路和方法	第12-13页
·企业诊断思路	第12页
·企业诊断方法	第12-13页
·诊断程序与步骤	第13-14页
第2部分 哈尔滨市城投公司经营管理诊断	第14-34页
·外部环境分析——0T分析	第14-25页
·宏观环境分析	第15-20页
·产业环境分析	第20-23页
·哈尔滨市城投公司竞争性总体分析	第23-25页
·公司内部环境分析—SW分析	第25-31页
·企业战略诊断	第25页
·组织结构诊断	第25-27页
·经营能力诊断	第27-28页
·财务能力诊断	第28-31页
·人力资源管理诊断	第31页
·企业文化诊断	第31页
·城投公司SWOT分析	第31-32页
·诊断结论	第32-34页
第3部分 哈尔滨市城投公司经营管理改进对策	第34-42页
·确立差异化的经营管理战略	第34-35页
·差异化战略的选择	第34页
·哈尔滨市城投公司的战略目标	第34-35页
·经营管理战略实施的保障措施	第35-42页
·构筑有效的组织架构	第35-36页
·完善科学的决策流程	第36-37页
·强化财务风险管理	第37-38页
·健全有效领导管理体系	第38-39页
·推进人力资源保障	第39-40页
·加强企业文化建设	第40-42页
结论	第42-43页
参考文献	第43-46页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第46-47页
致谢	第47-48页
个人简历	第48页