ZS公司在新粮食流通体制下稳步发展的战略思考
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·论文研究背景及目的意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的及意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内外研究评述 | 第16页 |
| ·论文总体思路主要内容及研究方法 | 第16-18页 |
| ·总体思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·创新之处 | 第18-20页 |
| 第2章 ZS公司的基本概况及内部经营情况分析 | 第20-34页 |
| ·ZS公司的基本概况 | 第20-22页 |
| ·公司历史沿革 | 第20页 |
| ·组织结构框架 | 第20-21页 |
| ·市场发展地位 | 第21页 |
| ·内部资源状况 | 第21-22页 |
| ·ZS公司主辅业务分析 | 第22-29页 |
| ·主体业务结构 | 第22-25页 |
| ·辅营业务分析 | 第25页 |
| ·经营管理情况 | 第25-28页 |
| ·经济效益情况 | 第28-29页 |
| ·内部经营影响因素评价 | 第29-33页 |
| ·IFE矩阵评价原理 | 第29-30页 |
| ·ZS公司IFE矩阵构建 | 第30-32页 |
| ·ZS公司IFE评价分析 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 ZS公司的外部发展环境分析 | 第34-48页 |
| ·宏观环境PEST分析 | 第34-38页 |
| ·政策环境分析 | 第34-35页 |
| ·经济环境分析 | 第35-37页 |
| ·社会环境分析 | 第37-38页 |
| ·技术环境分析 | 第38页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第38-43页 |
| ·行业基本发展状况 | 第38-39页 |
| ·现有的竞争者分析 | 第39-41页 |
| ·潜在竞争威胁分析 | 第41-43页 |
| ·市场议价能力分析 | 第43页 |
| ·外部环境影响因素评价 | 第43-47页 |
| ·EFE矩阵评价原理 | 第44-45页 |
| ·ZS公司EFE矩阵构建 | 第45-46页 |
| ·ZS公司EFE评价分析 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第4章 ZS公司稳步发展的战略选择 | 第48-56页 |
| ·ZS公司发展战略备选方案制定 | 第48-50页 |
| ·SWOT矩阵分析原理 | 第48-49页 |
| ·备选战略方案集合 | 第49-50页 |
| ·ZS公司发展战略备选方案评价 | 第50-52页 |
| ·QSPM方法简介 | 第50-51页 |
| ·备选方案的QSPM评价 | 第51-52页 |
| ·ZS公司发展的具体战略 | 第52-55页 |
| ·战略指导思想 | 第53页 |
| ·战略市场目标 | 第53页 |
| ·战略选择规划 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 ZS公司战略实施的保障措施 | 第56-61页 |
| ·培育对内粮食销售业务的主体地位 | 第56-57页 |
| ·强化对内外部发展环境的决策分析 | 第57-59页 |
| ·加强人力资源管理与企业文化建设 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |
