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战略导向的全面预算管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-20页
   ·研究背景和问题的提出第10-12页
   ·国内外研究动态第12-17页
     ·国外研究综述第12-15页
     ·国内研究综述第15-17页
   ·本课题的研究方法和创新点第17-20页
     ·本课题的研究方法第17-19页
     ·本课题的创新点第19-20页
第2章 全面预算和企业战略的理论概述第20-34页
   ·全面预算管理的涵义和内容第20-24页
     ·全面预算管理的涵义第20-23页
     ·全面预算管理的内容第23-24页
   ·企业战略与全面预算第24-29页
     ·企业战略第24-26页
     ·企业战略和全面预算管理的关系第26-29页
   ·作业成本管理与全面预算第29-30页
     ·作业成本管理第29-30页
     ·作业基础预算及其与企业战略管理的关系第30页
   ·平衡计分卡与全面预算第30-34页
     ·平衡计分卡基本原理第30-32页
     ·平衡计分卡与全面预算的结合第32-34页
第3章 战略导向的全面预算管理体系的构建第34-48页
   ·预算管理流程及其构建原则第34-38页
     ·战略导向的全面预算管理流程第34-37页
     ·战略导向全面预算管理的构建原则第37-38页
   ·基于企业战略的预算目标体系第38-39页
     ·从组织层次角度看待指标体系的构成第38-39页
     ·从内容构成看待指标体系的构成第39页
   ·围绕企业战略进行预算管理的编制第39-42页
     ·战略预算及其编制第40-41页
     ·经营预算及其编制第41-42页
     ·全面财务预算及其编制第42页
   ·围绕企业战略进行的预算执行与监督第42-44页
   ·围绕企业战略的预算在执行过程中的调整第44-45页
   ·围绕企业战略进行预算的考评第45-48页
     ·预算奖惩制度的体系安排第45-47页
     ·预算激励制度安排第47-48页
第4章 河北保定交通运输集团全面预算的实例分析第48-60页
   ·河北保定交通运输集团简介第48-50页
   ·河北保定交通运输集团全面预算管理存在的问题第50-51页
   ·河北保定交通运输集团基于战略的全面预算管理第51-60页
     ·河北保定交通运输集团的战略规划及其目标第51-52页
     ·河北保定交通运输集团全面预算的编制第52-55页
     ·构建河北保定交通运输集团的业绩评价体系第55-57页
     ·河北保定交通运输集团实施战略导向全面预算管理的保障第57-60页
第5章 结束语第60-62页
   ·研究结论第60页
   ·局限性第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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