企业文化匹配对跨国并购绩效的影响研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景,目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9页 |
| ·本文研究内容,思路和方法 | 第9-12页 |
| 第2章 相关概念界定及研究综述 | 第12-21页 |
| ·企业文化匹配的界定和测度 | 第12-16页 |
| ·企业文化匹配的界定 | 第12-14页 |
| ·企业文化匹配的测度 | 第14-16页 |
| ·跨国并购的绩效评估方法 | 第16-17页 |
| ·事件研究法 | 第16-17页 |
| ·经营业绩研究法 | 第17页 |
| ·相关研究综述 | 第17-21页 |
| ·文化差异和文化冲突对并购绩效的影响研究 | 第17-18页 |
| ·文化对并购绩效产生积极影响的研究 | 第18-19页 |
| ·跨文化整合与管理的研究 | 第19-21页 |
| 第3章 企业文化匹配对跨国并购绩效影响的机理分析 | 第21-28页 |
| ·企业文化匹配对跨国并购绩效影响的模型 | 第21-22页 |
| ·文化差异影响并购绩效的机制 | 第22-23页 |
| ·文化差异成本的存在 | 第22页 |
| ·文化差异通过企业行为影响并购绩效 | 第22-23页 |
| ·文化冲突影响并购绩效的途径 | 第23-25页 |
| ·文化冲突的表现 | 第23-24页 |
| ·文化冲突通过员工反应影响并购绩效 | 第24-25页 |
| ·文化协同效应与并购绩效 | 第25-27页 |
| ·文化协同效应的产生 | 第25-26页 |
| ·文化协同效应影响并购绩效的机制 | 第26-27页 |
| ·价值创造与并购绩效 | 第27-28页 |
| 第4章 企业文化匹配与跨国并购绩效关系的实证分析 | 第28-44页 |
| ·样本选取说明 | 第28-29页 |
| ·研究方法和步骤 | 第29-30页 |
| ·问卷预试 | 第30-33页 |
| ·样本情况 | 第30-31页 |
| ·工具和数据处理 | 第31页 |
| ·探索性因素分析结果 | 第31-33页 |
| ·信度检验 | 第33页 |
| ·正式研究及统计分析 | 第33-36页 |
| ·正式问卷样本情况 | 第33-34页 |
| ·统计分析 | 第34-36页 |
| ·研究结果分析 | 第36-37页 |
| ·企业文化匹配与并购绩效的相关性结果分析 | 第37-43页 |
| ·绩效指标的选取 | 第37-38页 |
| ·各项指标数据统计 | 第38-40页 |
| ·文化匹配与并购绩效各指标平均变化率的相关性分析 | 第40-43页 |
| ·实证分析的问题与缺陷 | 第43-44页 |
| 第5章 企业文化匹配提升策略 | 第44-56页 |
| ·企业文化匹配提升策略框架 | 第44-45页 |
| ·并购前实施文化审慎调查与评估 | 第45-47页 |
| ·文化审慎调查 | 第45-46页 |
| ·文化评估 | 第46-47页 |
| ·并购后进行有效的跨文化整合与管理 | 第47-53页 |
| ·文化整合模式选择 | 第47-50页 |
| ·具体整合过程 | 第50-52页 |
| ·跨文化管理 | 第52-53页 |
| ·将跨文化沟通与培训贯穿于整个并购过程 | 第53-56页 |
| ·跨文化沟通 | 第53-54页 |
| ·跨文化培训 | 第54-56页 |
| 第6章 总结与展望 | 第56-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第68页 |
