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中国制造企业国际采购风险及管理研究

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景、目的及意义第11-12页
    1.2 研究目标和研究方法第12页
    1.3 文献综述第12-16页
        1.3.1 国外研究情况第12-13页
        1.3.2 国内研究情况第13-16页
        1.3.3 研究评述第16页
    1.4 研究内容第16-17页
    1.5 创新点与不足第17-18页
第2章 理论概述第18-23页
    2.1 国际贸易理论第18-19页
        2.1.1 比较优势理论及其发展第18页
        2.1.2 比较优势理论的局限性第18-19页
        2.1.3 竞争优势理论第19页
    2.2 风险管理对国际采购的重要作用第19-20页
    2.3 风险管理理论第20-21页
        2.3.1 风险的含义、特征和构成要素第20页
        2.3.2 国际采购风险管理的基础理论第20-21页
    2.4 本章小结第21-23页
第3章 国际采购及风险研究第23-33页
    3.1 国际采购第23-24页
        3.1.1 国际采购的概念和原因第23-24页
        3.1.2 国际采购的特点第24页
    3.2 国际采购与中国制造企业第24-29页
        3.2.1 制造业的定义第24-25页
        3.2.2 我国对外贸易现状第25-26页
        3.2.3 我国制造业现状第26-28页
        3.2.4 制造业的国际采购需求第28-29页
    3.3 国际采购风险管理第29-32页
        3.3.1 国际采购风险含义和特征第29-30页
        3.3.2 国际采购风险的分类第30页
        3.3.3 国际采购风险管理方法第30-32页
    3.4 本章小结第32-33页
第4章 国际采购风险识别和评估第33-44页
    4.1 国际采购风险识别第33-39页
        4.1.1 外部风险分析第34页
        4.1.2 内部风险分析第34-36页
        4.1.3 物流风险分析第36页
        4.1.4 制造企业国际采购风险第36-38页
        4.1.5 风险识别中可能存在的问题第38-39页
    4.2 国际采购风险评估第39-43页
        4.2.1 风险评估的含义和原则第39-40页
        4.2.2 风险评估的过程第40页
        4.2.3 基于风险矩阵的国际采购风险评估的方法第40-42页
        4.2.4 风险矩阵评估方法可能存在的问题第42-43页
    4.3 本章小结第43-44页
第5章 国际采购风险管理第44-56页
    5.1 国际采购风险管理中的问题分析第44-47页
        5.1.1 国外风险管理经验第44-45页
        5.1.2 制造业国际采购风险管理的问题第45-47页
    5.2 制造企业国际采购风险管理的措施建议第47-55页
        5.2.1 建立全面的风险管理体系第47-48页
        5.2.2 明确国际采购风险管理的目标与原则第48页
        5.2.3 培养员工的风险管理能力第48页
        5.2.4 制定应急预案以便处理潜在的风险事故第48-49页
        5.2.5 各类国际采购风险的管理第49-55页
    5.3 本章小结第55-56页
第6章 案例分析第56-65页
    6.1 X公司概况第56-59页
        6.1.1 X公司介绍第56页
        6.1.2 LCD液晶显示屏行业概况第56-57页
        6.1.3 X公司国际采购中的问题第57-59页
    6.2 X公司国际采购风险识别和评估第59-61页
    6.3 X公司国际采购风险项目应对措施第61-64页
    6.4 本章小结第64-65页
第7章 结论与展望第65-67页
    7.1 研究总结第65-66页
    7.2 进一步研究展望第66-67页
参考文献第67-71页
附录 A 企业国际采购风险调查问卷第71-73页
附录 B 国家风险打分表第73-74页
附录 C X公司国际采购风险打分汇总表第74-75页
附录 D 根据国际贸易标准分类(STIC3.0)重新集结的中国制造业的2016年进出口额第75-76页
致谢第76-77页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第77-78页

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