| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-12页 |
| 1.1.1 我国制造型企业当前的质量管理形势 | 第8-9页 |
| 1.1.2 烟草行业及企业形势分析 | 第9-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第12-16页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.2.2 主要研究方法 | 第13-15页 |
| 1.2.3 课题研究的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 精益质量管理相关理论 | 第16-26页 |
| 2.1 精益质量管理的基本理论 | 第16-22页 |
| 2.1.1 质量管理的发展 | 第16-17页 |
| 2.1.2 精益质量管理的产生与发展 | 第17-18页 |
| 2.1.3 精益质量管理的本质 | 第18-20页 |
| 2.1.4 精益质量管理与其他相关理论方法的比较 | 第20-21页 |
| 2.1.5 精益质量管理的对象 | 第21-22页 |
| 2.2 精益质量管理的内容 | 第22-26页 |
| 2.2.1 精益质量管理的常用工具 | 第22-24页 |
| 2.2.2 工业企业生产制造卷包过程精益质量管理的模式 | 第24-26页 |
| 第三章 J卷烟厂质量管理现状分析 | 第26-33页 |
| 3.1 J卷烟厂引进精益质量管理的现状分析 | 第26-29页 |
| 3.1.1 应对行业内部竞争的战略思考 | 第26-27页 |
| 3.1.2 基于企业内部管理提升的需求 | 第27-28页 |
| 3.1.3 企业硬件/软件设施制约 | 第28-29页 |
| 3.2 J卷烟厂引进精益质量管理的现状分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 基于企业战略压力的需求 | 第30页 |
| 3.2.2 基于企业内部管理进一步提升的需求 | 第30-33页 |
| 第四章 J卷烟厂精益质量管理实施策略及改进策略 | 第33-52页 |
| 4.1 企业初期引进精益质量管理的具体实施策略 | 第33-43页 |
| 4.1.1 基础管理措施进一步科学化 | 第33-39页 |
| 4.1.2 企业发展创新之路探索 | 第39-40页 |
| 4.1.3 生产系统相关制度的改革 | 第40-43页 |
| 4.2 企业深入推行精益质量管理的具体实施策略 | 第43-51页 |
| 4.2.1 依托信息化及大数据平台进行生产数据整合 | 第43-46页 |
| 4.2.2 系统性产品质量风险防控 | 第46-48页 |
| 4.2.3 烟用材料管控前移 | 第48-51页 |
| 4.3 企业奉行精益质量管理的保障措施 | 第51-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-54页 |
| 5.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 5.2 研究过程中的不足之处 | 第53页 |
| 5.3 精益质量管理在卷烟生产企业中的前景展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |