| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-29页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-11页 |
| 第二节 研究问题与目的 | 第11-14页 |
| 第三节 研究综述 | 第14-23页 |
| 一、什么是社会企业？ | 第14-17页 |
| 二、社会创业情境：社会企业成长的生态环境 | 第17-19页 |
| 三、政府作为社会企业成长过程中的重要情境要素 | 第19-23页 |
| 第四节 研究思路与方法 | 第23-29页 |
| 一、研究思路 | 第23-25页 |
| 二、研究方法 | 第25-29页 |
| 第二章 社会企业成长中的政府角色：比较分析维度 | 第29-38页 |
| 第一节 社会创业与政府的关系理论 | 第29-30页 |
| 第二节 社会企业成长中的政府因素——若干典型地方实践 | 第30-32页 |
| 第三节 社会企业成长中的政府因素：比较分析维度 | 第32-38页 |
| 一、社会企业成长中的政府推动路径 | 第33页 |
| 二、社会企业成长中的政府介入主体 | 第33-34页 |
| 三、社会企业成长中的政府政策工具 | 第34-38页 |
| 第三章 港台地区社会企业的成长概况 | 第38-59页 |
| 第一节 香港社会企业的成长概况 | 第38-48页 |
| 一、兴起与现状 | 第38-40页 |
| 二、成长情境 | 第40-46页 |
| 三、成长中的核心特点 | 第46页 |
| 四、成长典例：CookEasy | 第46-48页 |
| 第二节 台湾社会企业的成长概况 | 第48-59页 |
| 一、兴起与现状 | 第48-49页 |
| 二、成长情境 | 第49-55页 |
| 三、成长中的核心特点 | 第55-56页 |
| 四、成长典例：台湾喜憨儿社会福利基金会 | 第56-59页 |
| 第四章 港台地区社会企业成长中的政府角色比较 | 第59-75页 |
| 第一节 港台地区社会企业成长中的政府角色比较 | 第59-67页 |
| 一、政府推动路径比较 | 第59-64页 |
| 二、政府介入主体比较 | 第64-65页 |
| 三、政府政策工具比较 | 第65-67页 |
| 第二节 港台地区社会企业成长中的政府角色逻辑 | 第67-75页 |
| 一、政府角色逻辑之一：角色共性源于社企本身的混合性 | 第68-69页 |
| 二、政府角色逻辑之二：政策扶持效果导致政策逻辑出发点不同 | 第69页 |
| 三、政府角色逻辑之三：政策逻辑的出发点关系政策工具性质的选择 | 第69-70页 |
| 四、政府角色逻辑之四：社会企业发展阶段影响介入主体的深度与宽度 | 第70-71页 |
| 五、政府角色逻辑之五：政策操作路径受政策逻辑出发点和介入主体深度与宽度的影响 | 第71-72页 |
| 六、政府角色逻辑之六：“官民”信任关系影响“官民”协作程度 | 第72-75页 |
| 第五章 结论、启示与研究展望 | 第75-79页 |
| 第一节 结论 | 第75-76页 |
| 第二节 启示 | 第76-77页 |
| 第三节 研究局限与展望 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-85页 |
| 附录 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
