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基于集团管控的H集团信息化评价体系优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-10页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8页
    1.3 研究内容第8-9页
    1.4 研究方法第9-10页
2 国内外文献综述第10-17页
    2.1 集团管控文献综述第10-12页
    2.2 信息化评价文献综述第12-15页
    2.3 本章小结第15-17页
3 H集团信息化评价体系现状分析第17-27页
    3.1 H集团管控与信息化现状描述第17-21页
        3.1.1 集团管控现状第17-19页
        3.1.2 集团信息化现状第19页
        3.1.3 各单位信息化现状第19-21页
    3.2 H集团信息化评价体系现状解析第21-24页
        3.2.1 当前信息化评价体系第21-23页
        3.2.2 存在的问题与不足第23-24页
    3.3 H集团信息化评价需求分析第24-26页
        3.3.1 信息化定位与建设目标的变化第24-25页
        3.3.2 内外部条件的变化第25-26页
    3.4 本章小结第26-27页
4 H集团信息化评价体系的优化设计第27-50页
    4.1 H集团信息化评价体系的优化第27-29页
    4.2 H集团信息化评价基准第29-32页
        4.2.1 评价体系的管理需求第29页
        4.2.2 评价体系的客观约束第29-31页
        4.2.3 评价体系的假设条件第31-32页
    4.3 H集团信息化评价框架第32-36页
        4.3.1 线上化第33-34页
        4.3.2 数据第34-35页
        4.3.3 智能创新第35-36页
    4.4 H集团信息化评价指标第36-41页
        4.4.1 线上化指标设计第38-39页
        4.4.2 数据指标设计第39-40页
        4.4.3 智能创新指标设计第40-41页
    4.5 H集团信息化评价方法第41-48页
        4.5.1 线上化指标评价方法第41-45页
        4.5.2 数据指标评价方法第45-47页
        4.5.3 智能创新指标评价方法第47-48页
    4.6 H集团新旧信息化评价对比第48-49页
    4.7 本章小结第49-50页
5 试点应用效果分析第50-58页
    5.1 H集团信息化评价试点实施第50-51页
    5.2 H集团信息化试点评价结果分析第51-54页
        5.2.1 总体结果分析第51页
        5.2.2 指标维度分析第51-53页
        5.2.3 行业维度分析第53-54页
    5.3 H集团信息化试点评价的启示第54-57页
        5.3.1 评价体系有效性分析第54-55页
        5.3.2 对试点单位信息化工作的建议第55-57页
    5.4 本章小结第57-58页
6 研究结论与展望第58-60页
    6.1 研究结论第58-59页
    6.2 局限与研究展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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