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地方电力科研企业员工激励机制的构建研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
     ·东部沿海省份的经济发展与产业结构调整第8页
     ·电力体制改革第8-9页
   ·研究目的与研究意义第9-10页
   ·研究内容与关键问题第10页
     ·主要研究开发内容第10页
     ·技术关键第10页
   ·技术路线第10-12页
     ·研究方案第10-11页
     ·技术路线第11-12页
2 相关研究回顾第12-26页
   ·基本概念辨析第12-16页
     ·知识密集型企业第12-13页
     ·知识型员工第13-16页
   ·激励机制的相关理论第16-18页
     ·激励的作用机制理论第16-17页
     ·员工激励机制理论研究第17-18页
   ·国内外关于该课题的研究现状及趋势第18-21页
     ·国内外对激励机制的研究综述第18-19页
     ·激励强度与企业业绩的关系研究第19-20页
     ·激励机制建立与完善的经验研究第20-21页
     ·研究述评第21页
   ·发达国家知识密集型企业知识型员工的激励实践第21-26页
3 电力科研企业员工激励机制设计思路第26-32页
   ·电力科研企业的人力资本管理特点第26页
   ·电力科研企业员工对激励机制的要求第26-29页
     ·客观有效的绩效考核管理体系第26-28页
     ·物质激励第28页
     ·非物质激励第28-29页
   ·电力科研企业员工激励机制设计第29-32页
4 案例分析:浙江省XX电力科研企业激励机制与改进第32-42页
   ·浙江省XX电力科研企业简介第32页
   ·浙江省XX电力科研企业人力资源管理现状与问题分析第32-39页
     ·绩效考核机制的现状与问题第32-34页
     ·激励方式的现状与问题第34-39页
   ·激励机制的构建与改进第39-42页
5 结论与展望第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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