沈阳联通公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 论文主要内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-20页 |
| 2.1 市场营销环境分析 | 第16-18页 |
| 2.2 市场细分 | 第18页 |
| 2.3 4Ps营销理论 | 第18-20页 |
| 第3章 营销现状 | 第20-24页 |
| 3.1 现行营销策略 | 第20-22页 |
| 3.2 成效及存在不足 | 第22-24页 |
| 第4章 沈阳联通公司市场营销环境分析 | 第24-42页 |
| 4.1 市场外部环境分析 | 第24-31页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第24-26页 |
| 4.1.2 行业竞争环境分析 | 第26-29页 |
| 4.1.3 市场需求分析 | 第29-31页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第31-37页 |
| 4.2.1 内部能力 | 第32-33页 |
| 4.2.2 组织结构 | 第33-34页 |
| 4.2.3 财务状况 | 第34-35页 |
| 4.2.4 企业文化 | 第35-37页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第37-42页 |
| 4.3.1 内部优势与劣势 | 第37-39页 |
| 4.3.2 外部机会与威胁 | 第39-42页 |
| 第5章 市场细分、目标市场的选择和定位 | 第42-51页 |
| 5.1 市场细分 | 第42-46页 |
| 5.1.1 公众客户市场 | 第42页 |
| 5.1.2 集团客户市场 | 第42-45页 |
| 5.1.3 校园客户市场 | 第45-46页 |
| 5.2 目标市场选择 | 第46-49页 |
| 5.3 市场定位 | 第49-51页 |
| 第6章 沈阳联通市场营销策略的制定 | 第51-62页 |
| 6.1 营销目标 | 第51页 |
| 6.2 产品策略 | 第51-54页 |
| 6.2.1 公众客户 | 第52-53页 |
| 6.2.2 集团客户 | 第53-54页 |
| 6.2.3 校园客户 | 第54页 |
| 6.3 价格策略 | 第54-56页 |
| 6.3.1 公众客户 | 第55页 |
| 6.3.2 集团客户 | 第55-56页 |
| 6.3.3 校园客户 | 第56页 |
| 6.4 渠道策略 | 第56-58页 |
| 6.4.1 公众客户 | 第56-57页 |
| 6.4.2 集团客户 | 第57-58页 |
| 6.4.3 校园客户 | 第58页 |
| 6.5 促销策略 | 第58-62页 |
| 6.5.1 公众客户 | 第59-60页 |
| 6.5.2 集团客户 | 第60-61页 |
| 6.5.3 校园客户 | 第61-62页 |
| 第7章 沈阳联通公司市场营销策略的实施与保障 | 第62-67页 |
| 7.1 策略实施 | 第62-64页 |
| 7.1.1 营销策略实施流程 | 第62-63页 |
| 7.1.2 营销管控 | 第63-64页 |
| 7.2 保障措施 | 第64-67页 |
| 7.2.1 健全保障机制 | 第64-65页 |
| 7.2.2 市场信息搜集与调研 | 第65页 |
| 7.2.3 培训及激励 | 第65-67页 |
| 第8章 结论 | 第67-69页 |
| 8.1 研究结论 | 第67-68页 |
| 8.2 研究不足和展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
