| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展现状评述 | 第12-17页 |
| 2.1 赤峰敖仑花矿业有限责任公司简介 | 第12-13页 |
| 2.1.1 公司介绍 | 第12页 |
| 2.1.2 主要股东介绍 | 第12-13页 |
| 2.2 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展历程及现状 | 第13-15页 |
| 2.2.1 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展历程 | 第13-14页 |
| 2.2.2 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展现状 | 第14-15页 |
| 2.3 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展中存在的战略问题 | 第15-17页 |
| 第三章 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展环境分析 | 第17-45页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第17-19页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第17页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第17-18页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第18页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第18-19页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第19-42页 |
| 3.2.1 钼行业特征分析 | 第19-37页 |
| 3.2.2 钼行业竞争环境分析 | 第37-41页 |
| 3.2.3 钼行业发展趋势分析 | 第41-42页 |
| 3.3 机遇与威胁分析 | 第42-45页 |
| 第四章 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展条件分析 | 第45-52页 |
| 4.1 资源条件分析 | 第45-46页 |
| 4.1.1 矿产资源 | 第45页 |
| 4.1.2 生产资源 | 第45页 |
| 4.1.3 技术资源 | 第45-46页 |
| 4.1.4 人力资源 | 第46页 |
| 4.1.5 资本资源 | 第46页 |
| 4.2 能力条件分析 | 第46-47页 |
| 4.2.1 融资能力 | 第46页 |
| 4.2.2 生产能力 | 第46-47页 |
| 4.2.3 技术能力 | 第47页 |
| 4.2.4 管理能力 | 第47页 |
| 4.3 核心能力培育指向 | 第47-49页 |
| 4.4 优势劣势分析 | 第49-52页 |
| 第五章 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展战略选择 | 第52-57页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第52-54页 |
| 5.1.1 优势(Strength)分析 | 第52页 |
| 5.1.2 劣势(Weakness)分析 | 第52-53页 |
| 5.1.3 机会(Qpportunity)分析 | 第53页 |
| 5.1.4 威胁(Threat)分析 | 第53-54页 |
| 5.2 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展战略定位 | 第54-55页 |
| 5.3 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展策略及实现途径 | 第55-57页 |
| 第六章 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展战略实施措施 | 第57-61页 |
| 6.1 组织结构设计 | 第57-58页 |
| 6.2 人力资源管理 | 第58页 |
| 6.3 资源优化配置 | 第58-59页 |
| 6.4 激励机制设计 | 第59页 |
| 6.5 资本融资渠道 | 第59-61页 |
| 第七章 结论及展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
