| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 本文主要内容及结构 | 第15-17页 |
| 第2章 内部控制相关理论概述 | 第17-26页 |
| 2.1 内部控制理论概述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 内部控制的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 内部控制的要素 | 第18页 |
| 2.1.3 内部控制的目标 | 第18-20页 |
| 2.2 内部控制的相关研究 | 第20-21页 |
| 2.3 存货内部控制 | 第21-24页 |
| 2.3.1 存货内部控制的目标 | 第21-22页 |
| 2.3.2 存货内部控制的主要风险 | 第22-23页 |
| 2.3.3 存货内部控制的关键控制点 | 第23-24页 |
| 2.4 超市存货内部控制的内容 | 第24-25页 |
| 2.5 本章小节 | 第25-26页 |
| 第3章 中国大润发超市存货内部控制现状 | 第26-39页 |
| 3.1 大润发超市概况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 大润发超市简介 | 第26页 |
| 3.1.2 大润发超市商品流通特征 | 第26-28页 |
| 3.2 大润发超市内部控制要素分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 内部控制环境 | 第28-29页 |
| 3.2.2 风险评估 | 第29-30页 |
| 3.2.3 内部控制活动 | 第30-31页 |
| 3.2.4 信息与沟通 | 第31页 |
| 3.2.5 监控 | 第31-32页 |
| 3.3 大润发超市存货内部控制流程分析 | 第32-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-39页 |
| 第4章 蒙古国MAKC超市存货内部控制现状 | 第39-52页 |
| 4.1 MAKC超市概况 | 第39-42页 |
| 4.1.1 MAKC超市简介 | 第39-40页 |
| 4.1.2 MAKC超市主营商品 | 第40页 |
| 4.1.3 MAKC超市组织结构设置 | 第40-42页 |
| 4.2 MAKC超市内部控制分析 | 第42-46页 |
| 4.2.1 内部环境 | 第42页 |
| 4.2.2 风险评估 | 第42-43页 |
| 4.2.3 控制活动 | 第43-44页 |
| 4.2.4 信息与沟通 | 第44-45页 |
| 4.2.5 监控 | 第45-46页 |
| 4.3 MAKC超市存货内部控制流程分析 | 第46-49页 |
| 4.4 MAKC存货内部控制存在的问题及成因分析 | 第49-51页 |
| 4.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 两国超市存货内部控制的比较分析 | 第52-62页 |
| 5.1 两国超市存货内部控制的比较分析—公司整体层面 | 第52-53页 |
| 5.2 两国超市存货内部控制的比较分析—业务流程层面 | 第53-55页 |
| 5.3 MAKC存货采购与验收存在的问题 | 第55-57页 |
| 5.3.1 存货采购量不够合理 | 第55-57页 |
| 5.3.2 存货入库验收滞后 | 第57页 |
| 5.4 MAKC存货保管与维护存在的问题 | 第57-58页 |
| 5.4.1 监督检查力度不够控制意识不足 | 第57页 |
| 5.4.2 存货盘点问题 | 第57-58页 |
| 5.5 MAKC存货出库与配送存在的问题 | 第58-59页 |
| 5.5.1 出库监管存在漏洞 | 第58页 |
| 5.5.2 配送物流不完善 | 第58-59页 |
| 5.6 对蒙古国超市的改进措施 | 第59-62页 |
| 第6章 结论、建议及启示 | 第62-66页 |
| 6.1 本文主要研究工作 | 第62-63页 |
| 6.2 建议及启示 | 第63-65页 |
| 6.3 未来展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附表 | 第71-74页 |