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S公司核心管理人才选拔培养的研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究的背景、目的与意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
    1.3 研究内容与方法第13-15页
2 相关理论第15-22页
    2.1 核心管理人才的内涵第15-16页
    2.2 核心管理人才的分类与界定第16-17页
    2.3 核心管理人才素质能力匹配模型第17-20页
    2.4 核心管理人才选拔培养体系第20-22页
3 S公司人才培养现状与问题分析第22-28页
    3.1 S公司核心管理人才选拔培养的现状第22-25页
    3.2 S公司核心管理人才选拔培养存在的问题分析第25-28页
4 S公司核心管理人才选拔培养的优化策略第28-51页
    4.1 S公司核心管理人才选拔培养思路和目标第28-33页
    4.2 S公司核心管理人才选拔的实施步骤第33-37页
    4.3 S公司核心管理人才培训的实施步骤第37-43页
    4.4 S公司核心管理人才动态培养的实施步骤第43-47页
    4.5 预期效果展望和后续实施要点第47-51页
5 结论第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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