基于供给侧改革背景的L电厂精益生产管理战略研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 问题提出的背景 | 第11-12页 |
| 1.2 L电厂面临形势 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.4 论文内容及研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 理论基础与国内外文献综述 | 第16-25页 |
| 2.1 精益生产的基本概念 | 第16-22页 |
| 2.1.1 精益生产的来源 | 第16页 |
| 2.1.2 精益生产的定义 | 第16-18页 |
| 2.1.3 精益生产的五大原则 | 第18-19页 |
| 2.1.4 精益生产体系结构 | 第19页 |
| 2.1.5 精益生产的常用管理工具 | 第19-21页 |
| 2.1.6 精益生产在国内外的研究 | 第21-22页 |
| 2.2 战略管理的基本概念 | 第22-25页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第22-23页 |
| 2.2.2 SWOT分析 | 第23页 |
| 2.2.3 战略管理研究现状 | 第23-25页 |
| 第三章 L电厂精益生产诊断 | 第25-38页 |
| 3.1 L电厂情况简介 | 第25页 |
| 3.2 精益煤耗诊断 | 第25-32页 |
| 3.2.1 L电厂供电煤耗现状分析 | 第25-27页 |
| 3.2.2 指标因子分析 | 第27-32页 |
| 3.3 精益厂用电率诊断 | 第32-36页 |
| 3.3.1 L电厂厂用电率现状 | 第32-33页 |
| 3.3.2 综合厂用电率影响要因诊断 | 第33-36页 |
| 3.4 燃机长协费用诊断 | 第36-38页 |
| 第四章 L电厂精益生产管理战略的制定 | 第38-49页 |
| 4.1 L电厂外部环境PEST分析 | 第38-41页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第38-39页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第39-40页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第40-41页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第41页 |
| 4.2 L电厂行业环境分析 | 第41-45页 |
| 4.2.1 外部行业环境分析 | 第41-43页 |
| 4.2.2 L电厂的内部竞争态势 | 第43-45页 |
| 4.3 L电厂精益生产管理战略的制定 | 第45-49页 |
| 4.3.1 L电厂精益生产管理战略选择 | 第45-48页 |
| 4.3.2 L电厂精益生产战略目标的制定 | 第48-49页 |
| 第五章 L电厂精益生产管理战略实施方案研究 | 第49-62页 |
| 5.1 基于生产流程的精益方案 | 第49-56页 |
| 5.1.1 机组启动操作标准化 | 第49-51页 |
| 5.1.2 技术改造缩短汽机暖机时间 | 第51页 |
| 5.1.3 优化发电评价机制 | 第51-54页 |
| 5.1.4 降低机组停运阶段厂用电 | 第54-56页 |
| 5.2 基于市场面的成本精益方案 | 第56-57页 |
| 5.2.1 精益物料管理方案 | 第56页 |
| 5.2.2 供热市场开拓 | 第56-57页 |
| 5.3 基于管理效率的精益方案 | 第57-59页 |
| 5.3.1 人员方面的改善方案 | 第57-58页 |
| 5.3.2 可视化系统的应用 | 第58-59页 |
| 5.4 配套措施 | 第59-62页 |
| 5.4.1 组建专业课题小组 | 第59-60页 |
| 5.4.2 精细化设备管理 | 第60-62页 |
| 结论与展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
