M珠宝公司分销渠道优化研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-12页 |
1.3.1 分销渠道设计研究综述 | 第11页 |
1.3.2 分销渠道评价研究综述 | 第11-12页 |
1.3.3 分销渠道选择研究综述 | 第12页 |
1.4 研究主要内容 | 第12-13页 |
1.5 研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
1.5.1 研究方法 | 第13页 |
1.5.2 技术路线 | 第13-15页 |
第2章 分销渠道理论 | 第15-22页 |
2.1 分销渠道概述 | 第15-19页 |
2.1.1 基本概念 | 第15-16页 |
2.1.2 分销渠道的功能 | 第16页 |
2.1.3 分销渠道的结构 | 第16-17页 |
2.1.4 分销渠道的类型 | 第17-19页 |
2.2 分销渠道设计 | 第19-22页 |
2.2.1 分销渠道决策 | 第19页 |
2.2.2 分销渠道决策的影响因素 | 第19-20页 |
2.2.3 分销渠道构建程序 | 第20-22页 |
第3章 珠宝行业分销渠道现状及发展趋势 | 第22-29页 |
3.1 珠宝行业分销渠道现状 | 第22-27页 |
3.1.1 一级分销渠道结构 | 第23-24页 |
3.1.2 二级分销渠道结构 | 第24-25页 |
3.1.3 直接分销渠道结构 | 第25-26页 |
3.1.4 新零售模式 | 第26-27页 |
3.2 珠宝行业分销渠道的发展趋势 | 第27-29页 |
3.2.1 渠道扁平化发展趋势 | 第27-28页 |
3.2.2 渠道专业一体化发展趋势 | 第28页 |
3.2.3 渠道复合化发展趋势 | 第28-29页 |
第4章 M珠宝公司分销渠道现状及主要问题 | 第29-38页 |
4.1 M珠宝公司基本情况 | 第29-33页 |
4.1.1 公司背景 | 第29-30页 |
4.1.2 组织架构 | 第30-31页 |
4.1.3 盈利现状 | 第31-32页 |
4.1.4 发展规划 | 第32-33页 |
4.2 M珠宝公司市场竞争力分析 | 第33-35页 |
4.3 M珠宝公司分销渠道现状 | 第35-38页 |
4.3.1 分销渠道现状 | 第35-36页 |
4.3.2 分销渠道存在的问题及原因 | 第36-38页 |
第5章 M珠宝公司分销渠道优化决策 | 第38-52页 |
5.1 M珠宝公司目标顾客服务需求特征分析 | 第38-39页 |
5.1.1 分销渠道服务内容分析 | 第38页 |
5.1.2 分销渠道服务水平分析 | 第38-39页 |
5.2 M珠宝公司分销渠道目标和任务设计 | 第39-40页 |
5.2.1 分销渠道目标设计 | 第39页 |
5.2.2 分销渠道任务设计 | 第39-40页 |
5.3 M珠宝公司分销渠道设计影响因素分析 | 第40-42页 |
5.3.1 企业因素 | 第40-41页 |
5.3.2 产品因素 | 第41页 |
5.3.3 市场因素 | 第41页 |
5.3.4 中间商因素 | 第41-42页 |
5.3.5 环境因素 | 第42页 |
5.4 M珠宝公司分销渠道模式和方案设计 | 第42-44页 |
5.5 M珠宝公司分销渠道方案评价选择 | 第44-49页 |
5.5.1 确定分销渠道模式选取的评价指标 | 第44-45页 |
5.5.2 定量分析 | 第45-48页 |
5.5.3 评价和选择 | 第48-49页 |
5.6 分销渠道方案修正及确定 | 第49-52页 |
5.6.1 设计方案的修改建议 | 第49页 |
5.6.2 设计方案的实施计划 | 第49-50页 |
5.6.3 分销渠道资源配置方案 | 第50-52页 |
结论 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
附录一 个人简介 | 第57-58页 |
附录二 M珠宝公司访谈调研记录 | 第58-61页 |