大庆油田A施工企业物资精益管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.3.3 国内外研究述评 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 精益管理 | 第14-16页 |
| 2.1.1 精益管理的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 精益管理的产生 | 第14-15页 |
| 2.1.3 精益管理的核心理念 | 第15-16页 |
| 2.2 物资管理 | 第16-17页 |
| 2.2.1 物资管理的涵义 | 第16页 |
| 2.2.2 物资管理的关键环节 | 第16-17页 |
| 2.3 施工企业物资精益管理 | 第17-21页 |
| 2.3.1 施工企业物资精益管理的内涵 | 第17-19页 |
| 2.3.2 施工企业物资精益管理的主要方法 | 第19-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 大庆油田A施工企业物资管理现状及存在问题 | 第22-28页 |
| 3.1 A施工企业简介 | 第22页 |
| 3.2 A施工企业物资管理现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 A施工企业物资管理组织机构及职责 | 第22-23页 |
| 3.2.2 A施工企业物资管理流程 | 第23页 |
| 3.2.3 A施工企业物资管理特点 | 第23-24页 |
| 3.3 A施工企业物资管理存在问题 | 第24-26页 |
| 3.3.1 物资计划编制不够准确 | 第24页 |
| 3.3.2 物资采购服务质量不够高 | 第24-25页 |
| 3.3.3 物资库存管理不够完善 | 第25页 |
| 3.3.4 物资管理中信息化技术运用少 | 第25-26页 |
| 3.4 A施工企业物资精益管理的必要性与可行性 | 第26-27页 |
| 3.4.1 必要性分析 | 第26-27页 |
| 3.4.2 可行性分析 | 第27页 |
| 3.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 大庆油田A施工企业物资精益管理实施方案 | 第28-37页 |
| 4.1 A施工企业物资采购精益管理 | 第28-32页 |
| 4.1.1 理顺A施工企业物资管理流程 | 第28-30页 |
| 4.1.2 A施工企业实施物资准时制采购管理 | 第30-32页 |
| 4.2 A施工企业物资供应商精益管理 | 第32-34页 |
| 4.3 A施工企业物资库存精益管理 | 第34-35页 |
| 4.4 A施工企业物资信息精益管理 | 第35-36页 |
| 4.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 大庆油田A施工企业物资精益管理的保障措施 | 第37-42页 |
| 5.1 建立精益管理组织机构 | 第37页 |
| 5.2 提升物资管理人员技能 | 第37-38页 |
| 5.3 构建全面绩效管理机制 | 第38-39页 |
| 5.4 营造全员参与管理氛围 | 第39-40页 |
| 5.5 强化精益企业文化建设 | 第40-41页 |
| 5.6 本章小结 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 个人简介 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
