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W商场业态组合优化后财务绩效分析

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 文献综述第10-15页
        1.2.1 财务分析文献综述第10-13页
        1.2.2 业态组合文献综述第13-14页
        1.2.3 文献述评第14-15页
    1.3 论文结构与框架第15-16页
    1.4 研究方法第16-18页
第2章 相关概念与理论基础第18-23页
    2.1 业态组合概述第18-19页
        2.1.1 业态组合财务效果的含义第18页
        2.1.2 业态组合组成要素第18-19页
    2.2 财务绩效概述第19-20页
    2.3 财务能力理论第20页
    2.4 中心地理论第20-21页
    2.5 商业聚集理论第21页
    2.6 零售需求外部效应理论第21-23页
第3章 W商场业态组合案例第23-29页
    3.1 W商场基本情况简介第23页
    3.2 W商场业态组合情况及其变化第23-29页
        3.2.1 业态选择第23-26页
        3.2.2 业态配比第26页
        3.2.3 业态分布第26-29页
第4章 W商场业态组合优化后财务能力变化分析第29-38页
    4.1 规模实力变化分析第29-30页
    4.2 财务结构变化分析第30-32页
    4.3 营运能力变化分析第32-34页
    4.4 盈利能力变化分析第34-35页
    4.5 发展能力变化分析第35-38页
第5章 W商场业态组合优化后财务综合分析第38-46页
    5.1 综合评价模型的选取第38页
    5.2 运用层次分析法调整各指标权重第38-43页
    5.3 综合评价模型的应用第43-46页
第6章 结论与建议第46-49页
    6.1 结论第46-47页
    6.2 建议第47-49页
        6.2.1 对W商场的建议第47-48页
        6.2.2 对行业的借鉴第48-49页
参考文献第49-51页
附录 关于确定商场竞争力财务指标权重的调查问卷第51-54页
致谢第54-55页
个人简历第55页
攻读硕士学位期间发表的学术论文及专利第55页

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