行政组织与公务员心理契约问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| (一) 研究背景 | 第9-10页 |
| (二) 研究的目的和意义 | 第10页 |
| (三) 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1. 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 2. 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 一、行政组织与公务员心理契约的概念解读 | 第14-19页 |
| (一) 行政组织与公务员心理契约的内涵 | 第14-15页 |
| 1. 心理契约的基本含义 | 第14-15页 |
| 2. 行政组织与公务员心理契约的含义 | 第15页 |
| (二) 行政组织与公务员心理契约的特征 | 第15-19页 |
| 1. 行政组织与公务员心理契约的主观性 | 第15-16页 |
| 2. 行政组织与公务员心理契约的隐形性 | 第16页 |
| 3. 行政组织与公务员心理契约的差异性 | 第16-17页 |
| 4. 行政组织与公务员心理契约的政治性 | 第17页 |
| 5. 行政组织与公务员心理契约的公共服务性 | 第17-18页 |
| 6. 行政组织与公务员心理契约的动态性 | 第18-19页 |
| 二、行政组织与公务员心理契约的建立 | 第19-22页 |
| (一) 行政组织与公务员心理契约建立的内容 | 第19-20页 |
| (二) 行政组织与公务员心理契约建立的作用 | 第20-22页 |
| 1. 促使公务员提高组织的忠诚度 | 第20页 |
| 2. 满足公务员自我激励的需要 | 第20-21页 |
| 3. 激发公务员的创新 | 第21页 |
| 4. 强调相互信任促使公务员实现自主开发 | 第21-22页 |
| 三、行政组织与公务员心理契约破裂和违背 | 第22-30页 |
| (一) 心理契约破裂和违背的不良表现 | 第22-23页 |
| (二) 心理契约破裂和违背的主要原因 | 第23-30页 |
| 1. 我国公务员管理制度建设滞后 | 第23-24页 |
| 2. 公务员对新环境的认同度不高 | 第24页 |
| 3. 新旧文化冲突影响公务员价值观 | 第24-25页 |
| 4. 公务员个体具有一定的自利性 | 第25-26页 |
| 5. 行政管理体制改革的深刻影响 | 第26-30页 |
| 四、行政组织与公务员心理契约重建和维护 | 第30-41页 |
| (一) 重建和维护公务员心理契约的流程 | 第30页 |
| (二) 行政组织与公务员心理契约重建和维护的对策 | 第30-41页 |
| 1. 公务员招聘中的心理契约构建 | 第30-32页 |
| 2. 建立积极有效的培训机制 | 第32-33页 |
| 3. 实施公正的绩效考核 | 第33-34页 |
| 4. 形成科学合理的薪酬制度 | 第34-35页 |
| 5. 重视公务员职业生涯管理 | 第35-36页 |
| 6. 积极培育良好的政府文化 | 第36-37页 |
| 7. 大力构建学习型政府组织 | 第37-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第45-46页 |
