| 论文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 第一节 选题的背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 论文思路及研究方法 | 第12-13页 |
| 第三节 论文的内容框架 | 第13-15页 |
| 第二章 绩效管理理论概述 | 第15-24页 |
| 第一节 绩效管理的概念和内容 | 第15-17页 |
| 第二节 绩效管理与绩效考核 | 第17-18页 |
| 第三节 绩效管理的作用和意义 | 第18-20页 |
| 第四节 绩效管理的主要工具 | 第20-24页 |
| 第三章 普尔思(苏州)公司绩效管理现状及问题分析 | 第24-37页 |
| 第一节 普尔思(苏州)公司概况及人力资源概况 | 第24-27页 |
| 第二节 普尔思(苏州)公司绩效管理现状 | 第27-31页 |
| 第三节 普尔思(苏州)公司绩效管理存在问题分析 | 第31-37页 |
| 第四章 普尔思(苏州)公司绩效管理体系构建 | 第37-53页 |
| 第一节 普尔思(苏州)公司绩效管理体系构建思路和原则 | 第37-40页 |
| 第二节 确立普尔思(苏州)公司企业宗旨和战略目标 | 第40-41页 |
| 第三节 新的绩效管理指标体系构建 | 第41-53页 |
| 第五章 普尔思(苏州)公司绩效管理实施 | 第53-69页 |
| 第一节 普尔思(苏州)公司绩效计划编制 | 第53-55页 |
| 第二节 普尔思(苏州)公司绩效辅导与沟通 | 第55-58页 |
| 第三节 普尔思(苏州)公司绩效考核评定与反馈 | 第58-60页 |
| 第四节 绩效考核结果在普尔思(苏州)公司的运用 | 第60-61页 |
| 第五节 新的绩效管理体系实施的保障 | 第61-62页 |
| 第六节 新的绩效管理体系实施效果评估 | 第62-69页 |
| 第六章 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |