| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-24页 |
| 2.1 自我牺牲型领导 | 第13-16页 |
| 2.1.1 自我牺牲型领导的涵义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 自我牺牲型领导的维度结构与测量 | 第14-15页 |
| 2.1.3 自我牺牲型领导的相关研究 | 第15-16页 |
| 2.2 领导认同 | 第16-18页 |
| 2.2.1 领导认同的涵义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 领导认同的维度结构与测量 | 第17页 |
| 2.2.3 领导认同的相关研究 | 第17-18页 |
| 2.3 亲社会动机 | 第18-20页 |
| 2.3.1 亲社会动机的涵义 | 第18-19页 |
| 2.3.2 亲社会动机的维度结构与测量 | 第19-20页 |
| 2.3.3 亲社会动机的相关研究 | 第20页 |
| 2.4 亲社会行为 | 第20-24页 |
| 2.4.1 亲社会行为的涵义 | 第20-21页 |
| 2.4.2 亲社会行为的维度结构与测量 | 第21-22页 |
| 2.4.3 亲社会行为的相关研究 | 第22-24页 |
| 3 问题提出与研究假设 | 第24-29页 |
| 3.1 问题提出 | 第24-25页 |
| 3.2 研究假设 | 第25-28页 |
| 3.2.1 自我牺牲型领导与员工亲社会行为 | 第25-26页 |
| 3.2.2 自我牺牲型领导与领导认同 | 第26页 |
| 3.2.3 领导认同的中介作用 | 第26-27页 |
| 3.2.4 亲社会动机的调节作用 | 第27-28页 |
| 3.3 研究模型 | 第28-29页 |
| 4 研究方法 | 第29-31页 |
| 4.1 研究对象 | 第29页 |
| 4.2 变量测量 | 第29-30页 |
| 4.3 数据处理 | 第30-31页 |
| 5 研究结果 | 第31-40页 |
| 5.1 问卷结构检验与共同方法偏差检验 | 第31页 |
| 5.2 主要变量的相关分析 | 第31页 |
| 5.3 主要变量的回归分析 | 第31-40页 |
| 5.3.1 自我牺牲型领导对员工亲社会行为影响的回归分析 | 第31-33页 |
| 5.3.2 自我牺牲型领导对领导认同影响的回归分析 | 第33页 |
| 5.3.3 领导认同的中介作用分析 | 第33-35页 |
| 5.3.4 亲社会动机的调节作用分析 | 第35-37页 |
| 5.3.5 亲社会动机有调节的中介作用分析 | 第37-40页 |
| 6 分析与讨论 | 第40-43页 |
| 6.1 自我牺牲型领导对员工亲社会行为的影响 | 第40页 |
| 6.2 自我牺牲型领导对领导认同的影响 | 第40-41页 |
| 6.3 领导认同在自我牺牲型领导与员工亲社会行为之间的中介作用 | 第41-42页 |
| 6.4 亲社会动机在自我牺牲型领导与员工亲社会行为之间的调节作用 | 第42-43页 |
| 7 研究结论与展望 | 第43-45页 |
| 7.1 研究结论 | 第43页 |
| 7.2 研究局限与展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-51页 |
| 附录：调查问卷 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
