区域企业研发能力研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·选题的背景 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的与思路 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·创新与不足 | 第10-11页 |
| 2 研发能力研究综述 | 第11-16页 |
| ·相关概念的界定 | 第11-12页 |
| ·R&D 概述 | 第11页 |
| ·企业与企业研发 | 第11-12页 |
| ·R&D 活动 | 第12-14页 |
| ·R&D 活动内容概述 | 第12页 |
| ·R&D 活动的发展历程 | 第12-13页 |
| ·R&D 活动的过程分析 | 第13-14页 |
| ·企业研发能力 | 第14-16页 |
| ·涵义的界定 | 第14-15页 |
| ·企业研发能力体系 | 第15-16页 |
| 3 企业研发的投入和产出 | 第16-32页 |
| ·研发投入 | 第16-27页 |
| ·企业研发投入的一般分析 | 第16-18页 |
| ·R&D 资金投入模式 | 第18-21页 |
| ·研发投入资源的配置 | 第21-22页 |
| ·投入强度分析 | 第22-23页 |
| ·研发投入与企业成长 | 第23-24页 |
| ·研发投入的动力和制约因素分析 | 第24-27页 |
| ·研发投入的区位模式 | 第27页 |
| ·研发产出 | 第27-31页 |
| ·研发产出的滞后性分析 | 第28-29页 |
| ·研发产出的评价方法 | 第29-30页 |
| ·研发产出效益的评价指标 | 第30-31页 |
| ·小结 | 第31-32页 |
| 4 研发机构的管理模式与制度建设 | 第32-41页 |
| ·企业研发机构的建设及其意义 | 第32页 |
| ·企业研发机构的管理 | 第32-34页 |
| ·跨国公司研发机构管理分析 | 第32-33页 |
| ·企业研发机构的管理结构 | 第33-34页 |
| ·企业研发机构的模式及其选择 | 第34-36页 |
| ·企业成长中的研发机构设置模式 | 第34-35页 |
| ·国际化背景下的企业研发机构设置模式选择 | 第35-36页 |
| ·企业研发机构的人力资源管理 | 第36-38页 |
| ·研发人员薪酬体系的建立 | 第36-37页 |
| ·研发人员绩效管理 | 第37-38页 |
| ·研发人员激励机制 | 第38页 |
| ·企业研发机构的区位设置模式 | 第38-39页 |
| ·小结 | 第39-41页 |
| 5 结论与探讨 | 第41-43页 |
| ·结论 | 第41-42页 |
| ·探讨 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
