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城市零售企业进入农村市场的破坏性创新研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-10页
1 绪论第10-14页
   ·问题的提出第10-11页
   ·研究意义第11页
     ·理论意义第11页
     ·实用价值第11页
   ·研究对象与方法第11-12页
   ·研究内容与结构框架第12-14页
2 文献综述第14-38页
   ·破坏性创新相关文献综述第14-24页
     ·破坏性创新及其相关概念辨析第14-17页
     ·破坏性创新特征和分类第17-20页
     ·企业开展破坏性创新的条件第20-21页
     ·企业开展破坏性创新的障碍第21-22页
     ·企业开展破坏性创新的途径第22-24页
   ·零售创新的研究脉络第24-31页
     ·零售创新的含义和特征第24-25页
     ·零售创新的层次和内容第25-26页
     ·零售创新的起源和发展脉络第26-29页
     ·什么样的零售创新属于破坏性创新?第29-30页
     ·小结第30-31页
   ·零售企业破坏性创新的空间基础——农村市场第31-36页
     ·农村市场的界定和划分第31-32页
     ·农村消费市场和破坏性创新分析第32-34页
     ·农村零售业的现状和问题第34页
     ·农村零售业发展的制约因素第34-35页
     ·城市零售企业进入农村市场必要性的文献回顾第35页
     ·城市零售企业进入农村市场可行性的文献回顾第35页
     ·城市零售企业进入农村市场的一般对策和途径第35-36页
   ·小结第36-38页
3 城市零售企业进入农村市场的破坏性创新分析第38-60页
   ·城市零售企业进入农村市场的必要性第38-41页
     ·有利于开拓和培育农村市场,形成统一开放的市场体系第38-39页
     ·有利于缓解竞争压力,增加企业利润,实现自身的发展壮大第39-40页
     ·有利于改变农村的消费方式,扩大农村消费,扩大内需第40-41页
   ·城市零售企业进入农村市场的可行性第41-44页
     ·农村零售市场容量大,具有巨大的发展潜力第41页
     ·农村基础设施逐步完善,消费观念和消费习惯逐渐改变第41-42页
     ·国家政策的倾斜和支持第42-44页
   ·城市零售企业进入农村市场的战略选择——破坏性创新第44-59页
     ·破坏性创新对城市零售企业进入农村市场的作用分析第44-45页
     ·城市零售企业实施破坏性创新的制约因素第45-53页
     ·城市零售企业实施破坏性创新的路径选择第53-59页
   ·小结第59-60页
4 城市零售企业进入农村市场的破坏性创新案例研究第60-86页
   ·案例研究设计第60-61页
     ·研究对象和方法第60-61页
     ·破坏性创新制约因素和路径的指标设计第61页
     ·资料搜集和分析第61页
     ·案例分析思路第61页
   ·苏果超市、大商集团和苏宁电器的基本情况简介第61-66页
     ·苏果超市基本情况简介第61-62页
     ·大商集团基本情况简介第62-64页
     ·苏宁电器基本情况简介第64-66页
   ·城市零售企业在农村市场实施破坏性创新路径分析第66-84页
     ·农村市场破坏性创新识别阶段第66-68页
     ·农村市场破坏性创新探索阶段第68-72页
     ·农村市场破坏性创新实施阶段第72-77页
     ·农村市场破坏性创新产品和商业模式确定阶段第77-84页
   ·引申讨论第84-86页
5 结论与建议第86-90页
   ·研究结论第86-87页
   ·讨论与建议第87-89页
     ·对本土零售企业的启示第87-88页
     ·对政府部门的政策建议第88-89页
   ·研究创新、不足及未来展望第89-90页
参考文献第90-96页
后记第96-97页

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