摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-10页 |
1 绪论 | 第10-14页 |
·问题的提出 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·理论意义 | 第11页 |
·实用价值 | 第11页 |
·研究对象与方法 | 第11-12页 |
·研究内容与结构框架 | 第12-14页 |
2 文献综述 | 第14-38页 |
·破坏性创新相关文献综述 | 第14-24页 |
·破坏性创新及其相关概念辨析 | 第14-17页 |
·破坏性创新特征和分类 | 第17-20页 |
·企业开展破坏性创新的条件 | 第20-21页 |
·企业开展破坏性创新的障碍 | 第21-22页 |
·企业开展破坏性创新的途径 | 第22-24页 |
·零售创新的研究脉络 | 第24-31页 |
·零售创新的含义和特征 | 第24-25页 |
·零售创新的层次和内容 | 第25-26页 |
·零售创新的起源和发展脉络 | 第26-29页 |
·什么样的零售创新属于破坏性创新? | 第29-30页 |
·小结 | 第30-31页 |
·零售企业破坏性创新的空间基础——农村市场 | 第31-36页 |
·农村市场的界定和划分 | 第31-32页 |
·农村消费市场和破坏性创新分析 | 第32-34页 |
·农村零售业的现状和问题 | 第34页 |
·农村零售业发展的制约因素 | 第34-35页 |
·城市零售企业进入农村市场必要性的文献回顾 | 第35页 |
·城市零售企业进入农村市场可行性的文献回顾 | 第35页 |
·城市零售企业进入农村市场的一般对策和途径 | 第35-36页 |
·小结 | 第36-38页 |
3 城市零售企业进入农村市场的破坏性创新分析 | 第38-60页 |
·城市零售企业进入农村市场的必要性 | 第38-41页 |
·有利于开拓和培育农村市场,形成统一开放的市场体系 | 第38-39页 |
·有利于缓解竞争压力,增加企业利润,实现自身的发展壮大 | 第39-40页 |
·有利于改变农村的消费方式,扩大农村消费,扩大内需 | 第40-41页 |
·城市零售企业进入农村市场的可行性 | 第41-44页 |
·农村零售市场容量大,具有巨大的发展潜力 | 第41页 |
·农村基础设施逐步完善,消费观念和消费习惯逐渐改变 | 第41-42页 |
·国家政策的倾斜和支持 | 第42-44页 |
·城市零售企业进入农村市场的战略选择——破坏性创新 | 第44-59页 |
·破坏性创新对城市零售企业进入农村市场的作用分析 | 第44-45页 |
·城市零售企业实施破坏性创新的制约因素 | 第45-53页 |
·城市零售企业实施破坏性创新的路径选择 | 第53-59页 |
·小结 | 第59-60页 |
4 城市零售企业进入农村市场的破坏性创新案例研究 | 第60-86页 |
·案例研究设计 | 第60-61页 |
·研究对象和方法 | 第60-61页 |
·破坏性创新制约因素和路径的指标设计 | 第61页 |
·资料搜集和分析 | 第61页 |
·案例分析思路 | 第61页 |
·苏果超市、大商集团和苏宁电器的基本情况简介 | 第61-66页 |
·苏果超市基本情况简介 | 第61-62页 |
·大商集团基本情况简介 | 第62-64页 |
·苏宁电器基本情况简介 | 第64-66页 |
·城市零售企业在农村市场实施破坏性创新路径分析 | 第66-84页 |
·农村市场破坏性创新识别阶段 | 第66-68页 |
·农村市场破坏性创新探索阶段 | 第68-72页 |
·农村市场破坏性创新实施阶段 | 第72-77页 |
·农村市场破坏性创新产品和商业模式确定阶段 | 第77-84页 |
·引申讨论 | 第84-86页 |
5 结论与建议 | 第86-90页 |
·研究结论 | 第86-87页 |
·讨论与建议 | 第87-89页 |
·对本土零售企业的启示 | 第87-88页 |
·对政府部门的政策建议 | 第88-89页 |
·研究创新、不足及未来展望 | 第89-90页 |
参考文献 | 第90-96页 |
后记 | 第96-97页 |