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H公司驻车加热器营销策略优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 论文的研究背景和意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 市场定位相关综述第9-10页
        1.2.2 市场营销相关综述第10-11页
        1.2.3 品牌策略相关综述第11-12页
        1.2.4 相关研究综述评述第12页
    1.3 研究对象及方法第12-13页
    1.4 主要内容与论文结构第13-15页
第2章 H公司驻车加热器营销状况分析第15-21页
    2.1 驻车加热器市场调查分析第15页
    2.2 哈尔滨H公司概况第15-16页
        2.2.1 H公司简介第15-16页
        2.2.2 H公司驻车加热器营销概况第16页
    2.3 H公司驻车加热器营销现状分析第16-18页
        2.3.1 市场定位现状分析第16-17页
        2.3.2 市场营销现状分析第17页
        2.3.3 品牌效力现状分析第17-18页
    2.4 H公司驻车加热器营销存在的问题及原因第18-20页
        2.4.1 市场定位不够精准第18页
        2.4.2 产品营销渠道过窄第18-19页
        2.4.3 品牌营销管理落后第19-20页
    2.5 本章小结第20-21页
第3章 H公司驻车加热器营销策略方案设计第21-33页
    3.1 明确市场定位的方案设计第21-23页
        3.1.1 驻车加热器市场细分第21页
        3.1.2 驻车加热器目标市场选择第21-22页
        3.1.3 驻车加热器目标市场特点第22-23页
    3.2 优化营销策略的方案设计第23-29页
        3.2.1 拓宽市场营销渠道第23-26页
        3.2.2 实施全方位促销策略第26-27页
        3.2.3 提升产品研发速度第27-29页
    3.3 完善品牌营销的方案设计第29-32页
        3.3.1 增强品牌建设第29页
        3.3.2 加强客户关系第29-31页
        3.3.3 完善售后服务第31-32页
    3.4 本章小结第32-33页
第4章 H公司驻车加热器营销策略实施保障措施第33-41页
    4.1 提升人员专业素养的保障措施第33-34页
        4.1.1 定期组织生产技术人员培训第33页
        4.1.2 提供科研人员学习深造机会第33-34页
        4.1.3 提升管理人员的专业水平第34页
    4.2 优化信息管理系统的保障措施第34-37页
        4.2.1 启动ERP管理信息系统第34-36页
        4.2.2 优化客户信息平台第36-37页
    4.3 完善企业文化建设的保障措施第37-40页
        4.3.1 合理规划组织结构第37-38页
        4.3.2 加强企业愿景建设第38-39页
        4.3.3 优化企业文化内容第39-40页
    4.4 本章小结第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-46页
后记第46-47页
个人简历第47页

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