JD公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 国内外文献综述简析 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.3 战略分析方法 | 第15-16页 |
| 第2章 JD公司发展现状 | 第16-26页 |
| 2.1 JD公司概况 | 第16-18页 |
| 2.1.1 组织结构 | 第17页 |
| 2.1.2 主要产品 | 第17页 |
| 2.1.3 经营模式 | 第17-18页 |
| 2.2 JD公司内部资源和能力情况分析 | 第18-23页 |
| 2.2.1 主营业务情况分析 | 第18-20页 |
| 2.2.2 营销情况分析 | 第20-21页 |
| 2.2.3 人力资源情况分析 | 第21-22页 |
| 2.2.4 生产管理情况分析 | 第22页 |
| 2.2.5 技术创新情况分析 | 第22-23页 |
| 2.3 JD公司存在的问题及原因分析 | 第23-25页 |
| 2.3.1 产品结构不合理 | 第23页 |
| 2.3.2 战略目标不明确 | 第23-24页 |
| 2.3.3 管理水平不够高 | 第24页 |
| 2.3.4 技术创新和研发投入不足 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 JD公司战略环境及分析 | 第26-40页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第26-28页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第26页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第27页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第27-28页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第28-34页 |
| 3.2.1 行业现状及未来发展趋势 | 第28-30页 |
| 3.2.2 行业竞争分析 | 第30-34页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第34-38页 |
| 3.3.1 公司的优势 | 第34页 |
| 3.3.2 公司的劣势 | 第34-36页 |
| 3.3.3 公司的机遇 | 第36-37页 |
| 3.3.4 公司的挑战 | 第37-38页 |
| 3.4 制定战略的策略选择 | 第38-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 JD公司发展战略制定 | 第40-50页 |
| 4.1 公司愿景和战略目标 | 第40-41页 |
| 4.1.1 公司愿景 | 第40页 |
| 4.1.2 发展目标 | 第40-41页 |
| 4.2 总体战略 | 第41-42页 |
| 4.3 竞争战略 | 第42页 |
| 4.4 具体发展策略 | 第42-49页 |
| 4.4.1 创新驱动策略 | 第42-44页 |
| 4.4.2 市场营销策略 | 第44-48页 |
| 4.4.3 质量管理策略 | 第48页 |
| 4.4.4 人力资源策略 | 第48-49页 |
| 4.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 JD公司发展战略实施保障措施 | 第50-55页 |
| 5.1 加强组织制度建设 | 第50-51页 |
| 5.1.1 优化组织结构 | 第50页 |
| 5.1.2 明确工作职责 | 第50-51页 |
| 5.1.3 完善管理制度 | 第51页 |
| 5.2 加强人力资源管理 | 第51-53页 |
| 5.2.1 强化人才引进 | 第51-52页 |
| 5.2.2 完善考核激励 | 第52页 |
| 5.2.3 优化薪酬体系 | 第52-53页 |
| 5.2.4 健全培训体系 | 第53页 |
| 5.3 培育企业文化 | 第53-54页 |
| 5.4 加强信息化建设 | 第54页 |
| 5.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |
