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代理模式下N公司固特异品牌营销策略研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与研究意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-13页
    1.2 本文研究内容和技术路线第13-14页
    1.3 研究方法及要解决问题第14-16页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 本文要解决的问题第15-16页
第二章 品牌营销研究现状第16-26页
    2.1 品牌营销研究现状第16-20页
    2.2 营销策略研究现状第20-26页
第三章 N 公司概况与固特异市场营销现状分析第26-35页
    3.1 N 公司发展简介与固特异营销现状第26-30页
    3.2 N 公司营销现状第30-32页
    3.3 N 公司固特异品牌市场营销问卷调查评价第32-35页
第四章 N 公司市场营销环境与固特异品牌市场定位分析第35-48页
    4.1 N 公司市场营销环境分析第35-45页
        4.1.1 N 公司宏观市场营销环境分析第35-39页
        4.1.2 N 公司微观市场营销环境分析第39-41页
        4.1.3 N 公司固特异品牌市场竞争分析第41-43页
        4.1.4 固特异品牌工业皮带竞争力的 SWOT 分析第43-45页
    4.2 固特异品牌工业皮带市场细分与目标市场选择第45-48页
第五章 N 公司固特异品牌工业皮带营销策略的制定第48-60页
    5.1 固特异品牌工业皮带产品策略第48-50页
    5.2 固特异品牌工业皮带价格策略第50-56页
        5.2.1 定价流程第50-51页
        5.2.2 竞争导向定价法第51-54页
        5.2.3 多样化定价策略第54-56页
    5.3 固特异品牌工业皮带销售策略第56-58页
        5.3.1 分销渠道重塑第56-57页
        5.3.2 分销渠道设计第57页
        5.3.3 渠道管理策略第57-58页
    5.4 固特异品牌工业皮带服务策略第58-60页
第六章 N 公司固特异品牌营销策略的实施第60-65页
    6.1 营销队伍与人员管理第60-62页
    6.2 合理规划预算和制定营销方案第62页
    6.3 营销计划实施第62-63页
    6.4 营销绩效评价第63-65页
结论第65-67页
参考文献第67-70页
附录第70-78页
致谢第78页

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