| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-26页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 旅游商业化影响下的社区发展危机 | 第10页 |
| 1.1.2 城市规划领域社会空间关注的转向 | 第10-11页 |
| 1.1.3 鼓浪屿世界文化遗产的可持续发展 | 第11页 |
| 1.2 研究对象 | 第11-14页 |
| 1.2.1 相关概念 | 第11-13页 |
| 1.2.2 研究范围 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第14-23页 |
| 1.3.1 国外研究进展 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国内研究进展 | 第16-20页 |
| 1.3.3 现有研究综述 | 第20-23页 |
| 1.4 研究的目的与意义 | 第23-24页 |
| 1.4.1 研究的目的 | 第23页 |
| 1.4.2 研究的意义 | 第23-24页 |
| 1.5 研究的方法与框架 | 第24-26页 |
| 1.5.1 研究的方法 | 第24-25页 |
| 1.5.2 研究的框架 | 第25-26页 |
| 第2章 旅游商业化与历史城镇社区发展的理论与实践 | 第26-42页 |
| 2.1 理论基础 | 第26-32页 |
| 2.1.1 旅游创造性破坏模型 | 第26-29页 |
| 2.1.2 文化遗产保护与社区发展 | 第29-31页 |
| 2.1.3 社区发展规划理论与方法 | 第31-32页 |
| 2.2 案例分析 | 第32-41页 |
| 2.2.1 国内历史城镇 | 第32-36页 |
| 2.2.2 国外历史城镇 | 第36-39页 |
| 2.2.3 国内外历史城镇发展经验与启示 | 第39-41页 |
| 2.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第3章 鼓浪屿社区的发展概况及其价值内涵 | 第42-56页 |
| 3.1 社区发展历程 | 第42-47页 |
| 3.1.1 国际化社区(1840年代——1940年代) | 第42-45页 |
| 3.1.2 生活型社区(1940年代——1990年代) | 第45-46页 |
| 3.1.3 旅游型社区(1990年代——至今) | 第46-47页 |
| 3.2 社区发展现状 | 第47-51页 |
| 3.2.1 社区人口 | 第47-49页 |
| 3.2.2 公共服务 | 第49-50页 |
| 3.2.3 组织管理 | 第50-51页 |
| 3.3 社区价值内涵 | 第51-55页 |
| 3.3.1 生活形态价值 | 第51-53页 |
| 3.3.2 物质形态价值 | 第53-55页 |
| 3.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 第4章 旅游商业化影响下的鼓浪屿社区发展特征与危机 | 第56-76页 |
| 4.1 鼓浪屿社区的旅游商业化发展阶段 | 第56-65页 |
| 4.1.1 前商业化阶段(1988年以前) | 第56-58页 |
| 4.1.2 初级商业化阶段(1988年——2003年) | 第58-59页 |
| 4.1.3 高级商业化阶段(2004年——2009年) | 第59-61页 |
| 4.1.4 初级破坏阶段(2010年——2012年) | 第61-63页 |
| 4.1.5 高级破坏阶段(2013年——至今) | 第63-65页 |
| 4.2 旅游商业化影响下的鼓浪屿社区发展特征 | 第65-68页 |
| 4.2.1 商业空间扩展特征 | 第65-66页 |
| 4.2.2 社区结构变化特征 | 第66-67页 |
| 4.2.3 社区居民态度特征 | 第67-68页 |
| 4.3 旅游商业化影响下的鼓浪屿社区发展危机 | 第68-75页 |
| 4.3.1 社区主体更替 | 第68-69页 |
| 4.3.2 社区空间分异 | 第69-70页 |
| 4.3.3 社区服务下降 | 第70-71页 |
| 4.3.4 社区意识式微 | 第71-74页 |
| 4.3.5 社区文化衰退 | 第74-75页 |
| 4.4 本章小结 | 第75-76页 |
| 第5章 旅游商业化影响下的鼓浪屿社区变迁机制 | 第76-86页 |
| 5.1 旅游因素——社区变迁的催化动力 | 第76-77页 |
| 5.1.1 旅游开发改变社区职能 | 第76页 |
| 5.1.2 居住空间转换商业空间 | 第76-77页 |
| 5.2 经济因素——社区变迁的根本动力 | 第77-80页 |
| 5.2.1 政府以经济发展为导向 | 第77-78页 |
| 5.2.2 旅游市场外来商家涌入 | 第78-79页 |
| 5.2.3 级差地租本地居民搬迁 | 第79-80页 |
| 5.3 环境因素——社区变迁的加速动力 | 第80-83页 |
| 5.3.1 社区居住环境变化 | 第80-81页 |
| 5.3.2 社区生活空间挤压 | 第81页 |
| 5.3.3 社区公共服务下降 | 第81-83页 |
| 5.4 政策因素——社区变迁的控制动力 | 第83-85页 |
| 5.4.1 由“强城弱景”到“强景弱城” | 第83-84页 |
| 5.4.2 由“旅游开发”到“人文回归” | 第84-85页 |
| 5.5 本章小结 | 第85-86页 |
| 第6章 旅游商业化影响下的鼓浪屿社区发展策略 | 第86-98页 |
| 6.1 政策层面 | 第86-89页 |
| 6.1.1 发展定位：改变单一旅游,发展多元社区 | 第86-87页 |
| 6.1.2 社区生活：控制游客数量,提高公共服务 | 第87-88页 |
| 6.1.3 管理机制：统一管理机构,旅游反哺社区 | 第88-89页 |
| 6.2 空间层面 | 第89-94页 |
| 6.2.1 旅游商业空间规划 | 第89-91页 |
| 6.2.2 旅游景点线路布局 | 第91-92页 |
| 6.2.3 历史建筑活化利用 | 第92-94页 |
| 6.3 人文层面 | 第94-96页 |
| 6.3.1 社区主体：推动成员发展,加强社会融合 | 第94-95页 |
| 6.3.2 社区文化：开展艺术活动,复兴人文社区 | 第95-96页 |
| 6.4 本章小结 | 第96-98页 |
| 结论与展望 | 第98-100页 |
| 参考文献 | 第100-105页 |
| 致谢 | 第105-106页 |
| 附录A 鼓浪屿社区发展问卷调查 | 第106-108页 |
| 附录B 鼓浪屿社区发展访谈记录 | 第108-114页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第114页 |
