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南昌W职业学院职工薪酬制度优化研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-17页
        1.2.1 国外相关研究第11-14页
        1.2.2 国内相关研究第14-17页
    1.3 研究思路与框架第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第2章 南昌W职业学院职工薪酬现状第19-28页
    2.1 南昌W职业学院基本情况第19页
    2.2 南昌W职业学院职工基本情况第19-24页
        2.2.1 被调查样本描述统计分析第19-22页
        2.2.2 南昌W职业学院职工薪酬水平及结构分析第22-23页
        2.2.3 南昌W职业学院职工薪酬的影响因素分析第23-24页
    2.3 南昌W职业学院薪酬满意度对比分析第24-28页
        2.3.1 职工对薪酬相关层面满意度评价分析第24-26页
        2.3.2 职工对非薪酬层面满意度评价分析第26-28页
第3章 南昌W职业学院职工薪酬制度存在的问题第28-31页
    3.1 南昌W职业学院经济层面薪酬存在的问题第28-30页
        3.1.1 薪酬整体水平偏低第28页
        3.1.2 薪酬分配制度不合理第28-29页
        3.1.3 绩效工资评定机制不科学第29页
        3.1.4 非编制人员的薪酬管理薄弱第29-30页
    3.2 南昌W职业学院非经济层面薪酬存在的问题第30-31页
        3.2.1 领导对下属有较强的偏向性第30页
        3.2.2 晋升环境的公平性较为欠缺第30页
        3.2.3 学术科研氛围不浓烈,学习培训、学术交流机会少第30-31页
第4章 南昌W职业学院职工薪酬制度问题的内外因分析第31-40页
    4.1 外因分析第31-35页
        4.1.1 政府对职业教育财政专款投入不足第31-33页
        4.1.2 我国在职业教育经费立法保障上的不足第33页
        4.1.3 政府对职业教育多元化投资体制扶持力度不够第33页
        4.1.4 地域、行业因素导致的职工薪酬较低第33-35页
    4.2 内因分析第35-40页
        4.2.1 W职业学院教育经费有限第35-36页
        4.2.2 学院职工自身因素影响激励效果第36-37页
        4.2.3 向教学一线倾斜的原则没有得到体现、分配方式不公第37-38页
        4.2.4 固有的不合理的薪酬支付结构长期存在第38-39页
        4.2.5 学院薪酬预算与管理控制不到位第39-40页
第5章 南昌W职业学院薪酬体系优化方案第40-47页
    5.1 南昌W职业学院薪酬体系优化指导思想第40-41页
    5.2 南昌W职业学院薪酬体系具体优化方案第41-45页
        5.2.1 经济层面的薪酬体系优化方案第41-43页
        5.2.2 非经济层面的薪酬体系优化方案第43-45页
    5.3 实施薪酬优化方案的前提保障措施第45-47页
        5.3.1 加强领导对薪酬制度优化的重视程度第45页
        5.3.2 加快构建执行监督机制第45-46页
        5.3.3 健全学院内部的相关立法保障第46-47页
第6章 结论与展望第47-49页
    6.1 结论第47页
    6.2 展望第47-49页
参考文献第49-53页
致谢第53-54页

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