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寿险业快速理赔业务研究--以A公司理赔免审核为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外文献综述第12-17页
        1.3.1 风险管理理论研究第12-13页
        1.3.2 医疗保险理赔相关文献研究第13-15页
        1.3.3 保险理赔相关法律文献研究第15页
        1.3.4 保险理赔服务研究第15-16页
        1.3.5 快速理赔业务相关文献第16-17页
    1.4 研究思路和研究方法第17-19页
        1.4.1 研究思路第17-18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
第二章 人身保险理赔的理论基础第19-24页
    2.1 人身保险理赔的定义与分类第19-20页
        2.1.1 人身保险理赔定义第19页
        2.1.2 人身保险理赔分类第19-20页
    2.2 人身保险理赔的功能和意义第20-22页
        2.2.1 人身保险理赔的功能第20-21页
        2.2.2 人身保险理赔的意义第21-22页
    2.3 人身保险理赔的发展趋势第22-24页
        2.3.1 社会诚信体系有待完善第22页
        2.3.2 保险监管部门对理赔要求更加严格第22页
        2.3.3 理赔服务创新第22-23页
        2.3.4 理赔分工不断细化和专业化第23-24页
第三章 快速理赔出现的原因第24-32页
    3.1 传统理赔复杂第24-26页
        3.1.1 理赔报案受理过程复杂第24-25页
        3.1.2 索赔材料过多第25-26页
    3.2 传统理赔获赔难第26-29页
        3.2.1 理赔过程不透明第26页
        3.2.2 理赔等待时间长第26-28页
        3.2.3 营业网点有限第28-29页
    3.3 理赔人员工作有待改进第29-30页
        3.3.1 理赔人员配备不足第29页
        3.3.2 专业能力需提高第29-30页
        3.3.3 工作态度需认真第30页
    3.4 科学技术迅速发展第30-31页
    3.5 市场竞争的动力第31页
    3.6 服务意识不断提高第31-32页
第四章 A寿险公司理赔免审核服务介绍第32-42页
    4.1 理赔免审核定义第32-33页
    4.2 理赔免审核操作流程第33-35页
        4.2.1 移动终端信息录入第33-34页
        4.2.2 系统处理自动结案第34页
        4.2.3 自动转账,实时付费第34页
        4.2.4 资料交接,影像扫描第34页
        4.2.5 案件复核,风险防范第34-35页
    4.3 理赔免审核业务优势第35-39页
        4.3.1 服务模式的创新第35-36页
        4.3.2 风险控制全面第36-39页
    4.4 理赔免审核的问题第39-42页
        4.4.1 仅限疾病住院理赔,理赔金额小第39-40页
        4.4.2 无论是否赔付,三天内都需提交材料第40页
        4.4.3 实行评分制,且扣分严重第40-41页
        4.4.4 理赔工具受限第41-42页
第五章 对理赔免审核和传统理赔工作的建议第42-50页
    5.1 对理赔免审核业务的建议第42-45页
        5.1.1 改进理赔免审核的赔付要求第42-43页
        5.1.2 出现问题要明确责任第43页
        5.1.3 培训代理人提高其素质第43-44页
        5.1.4 简化未获得理赔客户的手续第44-45页
        5.1.5 加强该业务的宣传力度第45页
    5.2 对传统理赔工作的建议第45-48页
        5.2.1 理赔系统电子化建设第45-46页
        5.2.2 简化传统理赔的流程第46-47页
        5.2.3 积极推动医疗保险改革第47页
        5.2.4 与医疗机构和司法部门配合加强第47-48页
        5.2.5 积极促进保险代理人转型第48页
    5.3 结论与展望第48-50页
        5.3.1 结论第48页
        5.3.2 展望第48-50页
结束语第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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