| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 一、研究背景 | 第7-8页 |
| 二、研究意义 | 第8页 |
| 第二节 文献综述 | 第8-12页 |
| 一、基层政府治理研究综述 | 第8-10页 |
| 二、运动式治理研究综述 | 第10-12页 |
| 三、尚未深入研究的议题 | 第12页 |
| 第三节 研究理论和方法 | 第12-15页 |
| 一、研究理论 | 第12-14页 |
| 二、研究方法 | 第14-15页 |
| 第四节 研究思路和创新之处 | 第15-17页 |
| 一、研究思路 | 第15-16页 |
| 二、创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 核心概念和理论基础 | 第17-22页 |
| 第一节 核心概念 | 第17-19页 |
| 一、基层政府 | 第17页 |
| 二、压力型体制 | 第17-18页 |
| 三、目标管理责任制 | 第18-19页 |
| 第二节 理论基础：运动式治理 | 第19-22页 |
| 一、运动式治理内涵 | 第19页 |
| 二、运动式治理特征 | 第19-21页 |
| 三、运动式治理的类型 | 第21-22页 |
| 第三章 金井镇运动式治理的现状分析 | 第22-42页 |
| 第一节 金井镇政府组织架构 | 第22-24页 |
| 一、金井镇简介 | 第22页 |
| 二、治理机构 | 第22-24页 |
| 第二节 “条型”组织下的运动式治理：石结构房屋改造 | 第24-30页 |
| 一、运动窗口的开启 | 第24-25页 |
| 二、组织机构的搭建 | 第25-26页 |
| 三、政策制定和实施 | 第26-30页 |
| 四、阶段性“成果” | 第30页 |
| 第三节 “条块结合型”组织下的运动式治理：征地拆迁 | 第30-36页 |
| 一、策划生成 | 第31-32页 |
| 二、机构组建 | 第32-35页 |
| 三、压力传递 | 第35页 |
| 四、协调议事机制 | 第35-36页 |
| 第四节 两项运动式治理比较分析 | 第36-42页 |
| 一、治理绩效 | 第36-38页 |
| 二、目标管理与“共谋”现象 | 第38-39页 |
| 三、压力传递与工作关注 | 第39-40页 |
| 四、组织形式与治理绩效 | 第40-42页 |
| 第四章 金井镇运动式治理的生成及其利弊分析 | 第42-54页 |
| 第一节 运动式治理频发的原因 | 第42-48页 |
| 一、有例可循情境下的路径依赖 | 第42-43页 |
| 二、治理资源的限制 | 第43-45页 |
| 三、政策工具的选择困境 | 第45-47页 |
| 四、急功近利的工作机制 | 第47-48页 |
| 第二节 运动式治理的优点与缺点 | 第48-52页 |
| 一、运动式治理的优点 | 第48-49页 |
| 二、运动式治理的缺点 | 第49-52页 |
| 第三节 金井镇运动式治理陷入困境的原因 | 第52-54页 |
| 一、政策缺陷 | 第52-53页 |
| 二、目标替代 | 第53-54页 |
| 第五章 金井镇运动式治理的研究结论与优化建议 | 第54-59页 |
| 第一节 研究结论 | 第54页 |
| 第二节 优化建议 | 第54-57页 |
| 一、建立“条块结合”的联动机制 | 第54-55页 |
| 二、引进公众参与 | 第55-56页 |
| 三、发展第三部门 | 第56页 |
| 四、完善监督考核体系 | 第56-57页 |
| 第三节 讨论与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录A | 第63-64页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第64页 |