S公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究综述 | 第13-15页 |
| 1.4.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.4.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.6 技术路线图 | 第16-17页 |
| 第2章 战略管理理论 | 第17-26页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 战略 | 第17页 |
| 2.1.2 企业战略 | 第17页 |
| 2.1.3 战略管理 | 第17-18页 |
| 2.2 相关理论 | 第18-22页 |
| 2.2.1 战略管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 战略管理过程 | 第19-20页 |
| 2.2.3 企业生命周期 | 第20-22页 |
| 2.3 战略管理研究方法 | 第22-26页 |
| 2.3.1 宏观环境PESTEL分析模型 | 第22-23页 |
| 2.3.2 产业环境分析工具五力模型 | 第23-24页 |
| 2.3.3 战略选择工具SWOT | 第24-26页 |
| 第3章 S公司发展现状 | 第26-31页 |
| 3.1 S公司基本情况 | 第26页 |
| 3.2 S公司发展面临问题 | 第26-31页 |
| 3.2.1 销售收入逐年下降 | 第27-28页 |
| 3.2.2 客户出现流失 | 第28页 |
| 3.2.3 设计人员缺乏 | 第28-29页 |
| 3.2.4 产品品类划分不合理 | 第29页 |
| 3.2.5 经营资金投入不足 | 第29-31页 |
| 第4章 S公司战略环境分析 | 第31-44页 |
| 4.1 S公司外部环境分析 | 第31-39页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第31-35页 |
| 4.1.2 行业竞争环境分析 | 第35-38页 |
| 4.1.3 行业发展趋势分析 | 第38-39页 |
| 4.2 S公司内部环境分析 | 第39-42页 |
| 4.2.1 S公司资源分析 | 第40-41页 |
| 4.2.2 S公司能力分析 | 第41页 |
| 4.2.3 S公司核心能力分析 | 第41-42页 |
| 4.3 S公司SWOT要素确定 | 第42-44页 |
| 第5章 S公司发展战略选择 | 第44-54页 |
| 5.1 S公司外部因素评价 | 第44-46页 |
| 5.2 S公司内部因素评价 | 第46-48页 |
| 5.3 S公司发展战略选择 | 第48-54页 |
| 5.3.1 总体战略 | 第49页 |
| 5.3.2 战略目标 | 第49-50页 |
| 5.3.3 经营战略 | 第50页 |
| 5.3.4 职能战略 | 第50-54页 |
| 第6章 S公司战略实施保障措施 | 第54-58页 |
| 6.1 组织结构 | 第54-55页 |
| 6.2 管理制度 | 第55页 |
| 6.3 企业文化 | 第55-58页 |
| 第7章 结论 | 第58-60页 |
| 7.1 本文总结 | 第58-59页 |
| 7.2 S公司未来展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录一 个人简历 | 第63-64页 |
| 附录二 其他 | 第64-73页 |
