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广东云管匠装饰工程有限公司营销策略研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第13-20页
    1.1 研究的背景和意义第13-16页
        1.1.1 研究背景第13-15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 市场营销国外内研究现状第16-18页
        1.2.1 国外研究现状第16-17页
        1.2.2 国内研究现状第17-18页
    1.3 研究方法与框架思路第18-20页
        1.3.1 研究方法第18页
        1.3.2 研究框架第18-20页
第二章 装饰行业分析第20-27页
    2.1 广东云管匠装饰工程有限公司简介第20-21页
    2.2 装饰行业五力竞争环境分析第21-25页
        2.2.1 主要竞争者分析第21-23页
        2.2.2 主要替代品分析第23页
        2.2.3 潜在进入者分析第23-24页
        2.2.4 顾客因素分析第24-25页
        2.2.5 供应商分析第25页
    2.3 本章小结第25-27页
第三章 云管匠市场环境与营销困境分析第27-42页
    3.1 云管匠市场环境分析第27-31页
        3.1.1 政策环境(Politics)分析第27-28页
        3.1.2 经济环境(Economic)分析第28-30页
        3.1.3 社会环境(Society)分析第30页
        3.1.4 技术环境(Technology)分析第30-31页
    3.2 营销困境分析第31-36页
        3.2.1 产品因素分析第34-35页
        3.2.2 价格因素分析第35页
        3.2.3 渠道因素分析第35页
        3.2.4 促销因素分析第35-36页
    3.3 云管匠企业SWOT分析第36-40页
        3.3.1 优势(Strength)第36-37页
        3.3.2 劣势(Weakness)第37-38页
        3.3.3 机遇(Opportunity)第38-39页
        3.3.4 威胁(Threat)第39页
        3.3.5 SWOT组合分析第39-40页
    3.4 本章小结第40-42页
第四章 战略优化与营销建议第42-52页
    4.1 市场定位及目标群体分析第42-44页
        4.1.1 家装行业市场细分第42-43页
        4.1.2 云管匠目标群体选择第43页
        4.1.3 云管匠市场定位第43-44页
    4.2 云管匠的营销组合策略第44-47页
        4.2.1 产品策略第44-45页
        4.2.2 价格策略第45-46页
        4.2.3 渠道策略第46-47页
        4.2.4 促销策略第47页
    4.3 实施的保障措施第47-51页
        4.3.1 建立品牌标识,树立行业标准第47-48页
        4.3.2 加强营销组织管理,完善激励机制第48-49页
        4.3.3 善用营销手段,提高营销效率第49-51页
        4.3.4 策略实施的评估与控制第51页
    4.4 本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-54页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第54-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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