广东云管匠装饰工程有限公司营销策略研究
摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第13-20页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第13-16页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-15页 |
1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.2 市场营销国外内研究现状 | 第16-18页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
1.3 研究方法与框架思路 | 第18-20页 |
1.3.1 研究方法 | 第18页 |
1.3.2 研究框架 | 第18-20页 |
第二章 装饰行业分析 | 第20-27页 |
2.1 广东云管匠装饰工程有限公司简介 | 第20-21页 |
2.2 装饰行业五力竞争环境分析 | 第21-25页 |
2.2.1 主要竞争者分析 | 第21-23页 |
2.2.2 主要替代品分析 | 第23页 |
2.2.3 潜在进入者分析 | 第23-24页 |
2.2.4 顾客因素分析 | 第24-25页 |
2.2.5 供应商分析 | 第25页 |
2.3 本章小结 | 第25-27页 |
第三章 云管匠市场环境与营销困境分析 | 第27-42页 |
3.1 云管匠市场环境分析 | 第27-31页 |
3.1.1 政策环境(Politics)分析 | 第27-28页 |
3.1.2 经济环境(Economic)分析 | 第28-30页 |
3.1.3 社会环境(Society)分析 | 第30页 |
3.1.4 技术环境(Technology)分析 | 第30-31页 |
3.2 营销困境分析 | 第31-36页 |
3.2.1 产品因素分析 | 第34-35页 |
3.2.2 价格因素分析 | 第35页 |
3.2.3 渠道因素分析 | 第35页 |
3.2.4 促销因素分析 | 第35-36页 |
3.3 云管匠企业SWOT分析 | 第36-40页 |
3.3.1 优势(Strength) | 第36-37页 |
3.3.2 劣势(Weakness) | 第37-38页 |
3.3.3 机遇(Opportunity) | 第38-39页 |
3.3.4 威胁(Threat) | 第39页 |
3.3.5 SWOT组合分析 | 第39-40页 |
3.4 本章小结 | 第40-42页 |
第四章 战略优化与营销建议 | 第42-52页 |
4.1 市场定位及目标群体分析 | 第42-44页 |
4.1.1 家装行业市场细分 | 第42-43页 |
4.1.2 云管匠目标群体选择 | 第43页 |
4.1.3 云管匠市场定位 | 第43-44页 |
4.2 云管匠的营销组合策略 | 第44-47页 |
4.2.1 产品策略 | 第44-45页 |
4.2.2 价格策略 | 第45-46页 |
4.2.3 渠道策略 | 第46-47页 |
4.2.4 促销策略 | 第47页 |
4.3 实施的保障措施 | 第47-51页 |
4.3.1 建立品牌标识,树立行业标准 | 第47-48页 |
4.3.2 加强营销组织管理,完善激励机制 | 第48-49页 |
4.3.3 善用营销手段,提高营销效率 | 第49-51页 |
4.3.4 策略实施的评估与控制 | 第51页 |
4.4 本章小结 | 第51-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
附件 | 第56页 |