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基于一体化战略的煤炭企业财务风险评价研究

摘要第4-5页
abstract第5页
1 绪论第9-15页
    1.1 选题背景及意义第9页
    1.2 国内外研究现状及文献综述第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
        1.2.3 国内外研究评述第11-12页
    1.3 本文的研究方法和研究内容第12-13页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
    1.4 本文的创新与不足第13-15页
2 基础理论概述第15-19页
    2.1 一体化战略的基础理论第15-16页
        2.1.1 一体化战略的概念第15页
        2.1.2 一体化战略的分类第15-16页
        2.1.3 一体化战略的实现途径第16页
    2.2 财务风险基础理论第16-19页
        2.2.1 财务风险的概念第16-17页
        2.2.2 财务风险的类型第17-18页
        2.2.3 财务风险的特征第18-19页
3 一体化战略下煤炭企业财务风险研究第19-33页
    3.1 煤炭产业环境分析第19-29页
        3.1.1 消费增幅减弱,产能过剩明显第19-22页
        3.1.2 行业集中度提高,竞争日益激烈第22页
        3.1.3 管制政策陆续出台,传统发展模式必须改变第22-25页
        3.1.4 全球煤炭供大于求,进口将保持较大规模第25-26页
        3.1.5 替代能源发展迅速,但替代作用较弱第26-28页
        3.1.6 人口结构发生变化,劳动力成本上升第28-29页
    3.2 一体化战略选择分析第29-31页
        3.2.1 纵向一体化战略分析第30-31页
        3.2.2 横向一体化战略分析第31页
    3.3 一体化战略下煤炭企业财务风险分析第31-33页
        3.3.1 融资风险第31-32页
        3.3.2 资产结构风险第32页
        3.3.3 整合资金风险第32-33页
4 一体化战略下煤炭企业财务风险评价指标体系构建第33-39页
    4.1 财务风险评价指标体系构建的原则第33-34页
    4.2 财务风险评价指标体系构建第34-36页
        4.2.1 偿债能力指标构建第34页
        4.2.2 盈利能力指标构建第34-35页
        4.2.3 营运能力指标构建第35页
        4.2.4 发展能力指标构建第35-36页
    4.3 财务风险评价指标体系的评价第36-39页
5 一体化战略下煤炭企业财务风险评价实证研究第39-51页
    5.1 研究设计第39-46页
        5.1.1 研究方法第39页
        5.1.2 样本选取第39-40页
        5.1.3 煤炭上市公司财务特点分析第40-46页
    5.2 实证分析第46-51页
        5.2.1 模型选择第46-47页
        5.2.2 数据收集第47-49页
        5.2.3 Z记分模型计算结果分析第49-51页
6 一体化战略下煤炭企业应对财务风险措施第51-53页
    6.1 转变财务管理观念第51页
    6.2 拓展融资渠道第51页
    6.3 提高固定资产管理能力第51-52页
    6.4 合理进行资金分配第52页
    6.5 加强资金集中管理第52-53页
7 结论与展望第53-55页
参考文献第55-59页
致谢第59页

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